Disciplinas y comportamiento organizacional

Páginas: 2 (382 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2012
1. Elabora un cuadro en donde se muestren las aportaciones de las diferentes disciplinas al Comportamiento Organizacional en sus diferentes unidades de análisis (individual, grupal, del sistema de laorganización).
2. Envía tu trabajo con el nombre CO_U1_A2_XXYZ a la sección de Tareas. Sustituyendo las XX por las dos primeras letras de tu nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno yla Z por la inicial de tu apellido materno.
Para ingresar a la sección de Tareas: En la ruta (parte superior izquierda del aula) da clic en Comportamiento Organizacional. Se enlistarán lasactividades de la unidad, da clic en la Actividad 2. Cuadro: Aportaciones al Comportamiento Organizacional.
Disciplina | Aportación a comportamiento organizacional |
| Individual | Grupal | Sistema deorganización |
Antropología | Aporta el estudio de los valores, actitudes de cada persona | Aporta las normas de la conducta en diferentes ámbitos en que se actúa. | Aporta la cultura y el ambienteorganizacional. |
Psicología | Aporta el estudio de comportamiento en aspectos como aprendizaje, personalidad, principalmente se enfoca problemas de estado de ánimo como la fatiga, aburrimiento y todoaquello que afecta el desempeño de los trabajadores | En este ámbito aporta estudios sobre percepciones, capacitación, eficiencia de liderazgo, las motivaciones para satisfacer el trabajo | Aportatécnicas de selección de personal, diseño de trabajo y la atención del estrés laboral, evaluación de rendimiento, medición de actitudes |
Psicología Social | Esta explica el comportamiento delindividuo, los cambios de actitudes en específico la conducta interpersonal. | Aporta la construcción de confianza, comportamiento grupal y la influencia que de una persona sobre otras | Aporta laresolución de conflictos y de poder.Procesos de toma de decisiones.Patrones de comunicación. |
Sociología | Lo que aporta es que cada persona cumpla con su rol en su ámbito social a partir de de su...
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