Diseño de sistemas

Proyecto

Catedratico : Rogger Vasquez

Asignatura : Análisis y diseño de Sistemas I

Tema: Proyecto(Propuesta de Sistema Final)

Alumnos : Erika Villeda 20511033
Danilo Caballero 20611023
Noel Recarte 20611053

San Pedro Sula, Cortes
2008

Contenido

Carta de Presentación 1
Resumen Ejecutivo 5
Lineamiento del Estudio de Sistemas 7
Alternativas de Sistemas 9
Alternativa 1:TargetProcess Agile Project Management Software 9
Alternativa 2: Internet Project Manager by Espumillas 11
Recomendaciones 16
APENDICES 17
Diagrama de Casos de Uso 18
Diagramas BPM 19
Crear Proyecto 19
Modificar Proyecto 20
Definir Proyecto 21
Solicitud de Invitado 22
Login 23
Subir / Bajar Archivos 24
Crear Rol 25
Registrar Nuevo Estado / Rol 26
Search Actividades / Proyectos 27Diagrama de Clases 28
Prototipo 29
SVN 31
Glosario: 33


Resumen Ejecutivo

Internet Project Manager, surge al identificar la necesidad de contar con una herramienta capaz de administrar proyectos de una manera fácil y agradable al usuario.

Al finalizar los respectivos estudios para realizar el análisis del sistema que permita la administración de un proyecto podemos definir lossiguientes requerimientos:

• Capaz de llevar a cabo las principales tareas de un administrador de proyectos.
o Crear, Modificar, Eliminar Proyecto.
Tareas que realiza el usuario de acuerdo al rol que desempeña en el proyecto.
• Los proyectos se manejan de forma grupal. El administrador del Proyecto (PM) para iniciarlo define la cantidad de participantes, éstos a su vez están en la libertad de aceptaro rechazar la invitación hecha por el PM. Vale resaltar que estas invitaciones tienen un tiempo de vida definida por el PM, si expira en el buzón de algún usuario se tomará como un rechazo.
• Cuenta con un repositorio de código, para manejar versiones de cualquier documento referente al proyecto. Para lograr una mayor eficiencia este repositorio se maneja por proyecto y por actividad.
• Sistemade alertas 100% flexible. Alertas que notifican a todos los usuarios cuando se realizan cambios en cualquier aspecto del proyecto, opción que el participante puede configurar para disminuir o aumentar la frecuencia de recepción de mensajes en su buzón, definir el tema por el que desea recibir una alerta o si definitivamente no desea recibir notificación. Esta configuración está habilitadasolamente para el PM.
• Este sistema no está ligado a alguna clase o tema en específico, sino que queda como un sistema abierto para poder aplicarse en cualquier ámbito, pues lo que IPM ofrece es una herramienta para llevar un mejor control y disciplina al momento de planificar alguna actividad en el ámbito laboral, estudiantil, o bien, a nivel personal.
• No existe un número límite de actividades porproyecto o por participante. De igual forma esta opción es configurable para el PM
• El estado del proyecto se calcula según el avance del mismo, pero para evitar cualquier confusión la etapa de finalización del proyecto la indica el PM, independientemente de las fechas.
• IPM según las fechas de duración de las actividades le brinda la fecha de finalización de proyecto, pero esta fecha debetomarse como una tentativa pues como indicamos en el apartado anterior la finalización la define el PM.
• Para efectos de auditoría, IPM, cuenta con una bitácora, en la que se registran todos los eventos (adiciones, cambios, descarga de código, etc.) del proyecto.
• Sobre todo, IPM ofrece una interfaz sencilla y amigable para que la tarea del seguimiento del proyecto no se convierta en algotedioso y aburrido.


Lineamiento del Estudio de Sistemas

Para realizar el análisis del IPM, reunimos información mediante diferentes herramientas.

Nos reunimos con nuestro catedrático, Ing. Rogger Vásquez, en función de usuario final, entrevista en la que nos proporcionó requerimientos del sistema que aun no se habían tomado en cuenta. La información que obtuvimos es la siguiente:

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