Diseñar un proyecto

Manual de Buenas
Prácticas
Diseño de Planes Estratégicos

Un manual de buenas
prácticas para el diseño de
planes estratégicos en el
sector
del
comercio
minorista
surge
de
la
necesidady voluntad de
establecer las pautas por
las que debería regirse el
sector
en
pos
de
aprovechar su potencial de
desarrollo; el fin será lograr
un importante progreso a
partir de ideasinnovadoras,
implantación
de
nuevas
tecnologías
o
la
mera
instrumentalización de la
información.
Para empezar esta breve introducción, y poner al lector en
antecedentes, será necesario abordar ladefinición y los objetivos
que pretendemos alcanzar con del diseño de un plan estratégico.
¿Qué es y para qué sirve un plan estratégico?
Podemos definir un plan estratégico como el plan maestro enel
que se recogen las decisiones estratégicas corporativas
adoptadas con relación a los próximos años, con el fin de lograr
ser los suficientemente competitivos como para satisfacer los
objetivosmarcados en lo relativo a crecimiento, rentabilidad o
consolidación en el sector.
En él se realiza un análisis global y se definen las posibilidades
de la empresa en áreas como el mercado, losrecursos humanos,
la financiación, etc…

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Un plan estratégico bien diseñado constituye la base sobre la que
edificar una empresa de éxito, a la vez que suponen una
herramienta muy útil para:•
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•
•

Definir un proyecto de futuro sólido, basado en el
análisis del negocio.
Sirve como herramienta central de comunicación
para los diversos participantes, agrupandotodas las
decisiones estratégicas en un único documento.
Asegurar que se definen claramente los objetivos, al
tiempo que se desarrolla un método bien enfocado
orientado a la toma de decisiones.Muestra las lagunas de conocimiento existentes, y
ayuda a subsanarlas de forma eficaz y estructurada.
Constituye una prueba experimental de lo que será la
realidad, por lo que no se producen daños...