Diseno de proyecto

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1. RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto busca evaluar el posible lanzamiento de un nuevo producto en Venezuela , manteniendo una participación del 30%, de un mercado de 27.483.208, 00El nuevo producto, se basa en la Cola tradicional, potenciada con un conjunto de vitaminas, no alejándose de su sabor original, lo cual lo convierte en un producto altamente competitivo.

Losanálisis realizados muestran la viabilidad del producto por las razones que a continuación se exponen:

▪ Marketing de primer nivel.
▪ Relaciones estables con los principales canales dedistribución.
▪ Creatividad, tecnología, calidad.
▪ Baja inversión inicial.
▪ Valor actual neto (VAN) positivo (calculado a 5 años).
▪ Tasa interna de retorno (TIR) de un 77% (calculadoa 5 años).

2. MATRIZ ESTRATEGICA

1. VISION

Mantener una posición en el mercado nacional de las bebidas gaseosas multi-vitamínicas.

2. MISION

Proporcionar una bebida energizantede alta calidad, con atributos innovadores que además de refrescar, entregue un complemento vitamínico a los consumidores de edades comprendidas entre 20 y 49 anos.

3. OBJETIVOS

•Formular y evaluar el mejor modelo de mercado para producir el producto Cola Force.
• Conocer el estado actual de las empresas productoras de Colas que se encuentran en el mercado,planteando nuevas directrices que puedan servir de guía en la creación de una nueva bebida en este sector.
• Definir las estrategias y políticas que se llevaran a cabo en la creación de Cola Force.• Identificar las promociones y publicidades que se llevaran a cabo de Cola Force
• Analizar ventajas y desventajas competitivas de nuestro mercado.

4. METAS• Lograr ventas de 80 millones de unidades (latas 350cc) durante el primer año de lanzamiento y alcanzar un crecimiento en ventas de alrededor de un 30% a cinco años.

• Una vez cumplido el...
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