Diseño de Estrategia

Diseño de Estrategia

Tras Obtener la información necesaria es preciso identificar los problemas prioritarios que se derivan de la situación actual para poder proponer soluciones en el marco de un proceso de planificación participativa. En resumen, tras conocer “como son las cosas? Es necesario plantear “¿Cómo deberían ser.
El diseño de estrategias requiere la evaluación y análisis de losproblemas, la identificación de soluciones y la elaboración de planes de acción para el cambio.

Para ello, es fundamental contar con la participación de los agentes interesados, tanto de aquellos que influyen en las políticas, programas y actividades de desarrollo, como quienes se ven afectados por ellos como mujeres u hombres, grupos sociales o instituciones.
La participación de los agentesinteresados asegura la sostenibilidad de las acciones que se vayan a realizar, así como la mayor aceptación y consenso de las medidas y políticas adoptadas, evitando de esta manera posibles conflictos de intereses.
A medida que se avanza en la integración de los agentes interesados y crece la participación, se irán creando y/o fortaleciendo redes. Esta es una de las formas de aunar recursos ycolaborar entre todos los agentes implicados. La creación de redes y coordinación de actividades debe posibilitar que las políticas, programas y proyectos obtengan mejores resultados y sean más eficaces.

Cuadro De Jerarquización de Prioridades:
El objetivo de esta técnica es conocer los problemas más importantes de las personas, permitiendo la comparación entre sus prioridades. Para muchas personaslos problemas prioritarios son los que se relacionan con la vida diaria y con la satisfacción de sus necesidades básicas. Para otras, en cambio, se trata de aspectos relacionados con las expectativas para el futuro.
La identificación de problemas y prioridades es un paso previo al diseño de estrategias. Este análisis nos permitirá clarificar cuáles son nuestros objetivos, los problemas a los quetenemos que responder y cómo hacerlo. Esta formulación nos ayudará a priorizar nuestras acciones, para lograr la optimización de los recursos con vistas a alcanzar los objetivos del desarrollo de una zona.

Las tareas a desarrollar para la elaboración de una estrategia son:
Organización de la información obtenida en el diagnóstico de la situación. Establecimiento de objetivos que se deseanalcanzar.
Identificar los colectivos a los que se dirigen (como por ejemplo, las mujeres y los jóvenes), sectores económicos, territorio... r Desarrollar líneas o propuestas de actuación.
Distribuir los recursos disponibles para cada propuesta (recursos humanos, financieros, técnicos).
Identificar el papel que deben desempeñar los colectivos afectados.
Identificar los posibles interlocutores(instituciones, agentes de desarrollo, asociaciones, redes).

Se tiene (de hecho) Diseño Estratégico cuando el sistema producto, se transforma en el objeto del proyecto, Más precisamente el Diseño Estratégico es una actividad de proyección, cuyo objeto es el conjunto integrado de los productos, de los servicios y comunicaciones con las cuales una empresa se presenta al mercado se coloca en lasociedad y, en este hacer, da forma a la propia estrategia. El sistema producto es el conjunto de productos, de los servicios y de las comunicaciones con los cuales una empresa se presentó al mercado, se coloca en la sociedad y en este hacer, da forma, a la propia estrategia. El sistema producto es el conjunto de productos, servicios y comunicaciones que integrándose constituyen la oferta (o parte de laoferta) de una empresa y dan forma a su estrategia. El diseño estratégico es hoy una actividad difusa porque en general no se la reconoce. Para tomar conciencia es necesario adecuar el modelo de lectura a la nueva realidad de los contextos operativos, habido cuenta de las transformaciones que han tenido y están teniendo lugar en él)


Turbulencia y transición:
En una primera lectura de la...