Diseño De Planes Estratégicos
Páginas: 4 (911 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2011
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MARKETING Y GESTIÓN DE NEGOCIOS
Trabajo de MerCADOTECNIA i
ELAVORADO POR:
SILVANA ESTEFANIA ESQUIVEL ZAMBRANODISEÑO DE PLANES ESTRATÉGICOS
Un manual de buenas prácticas para el diseño de planes estratégicos en el sector del comercio minorista surge de la necesidad y voluntad de establecer las pautas por lasque debería regirse el sector en pos de aprovechar su potencial de desarrollo; el fin será lograr un importante progreso a partir de ideas innovadoras, implantación de nuevas tecnologías o la merainstrumentalización de la información.
Para empezar esta breve introducción, y poner al lector en antecedentes, será necesario abordar la definición y los objetivos que pretendemos alcanzar con deldiseño de un plan estratégico.
¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE UN PLAN ESTRATÉGICO?
Podemos definir un plan estratégico como el plan maestro en el que se recogen las decisiones estratégicas corporativasadoptadas con relación a los próximos años, con el fin de lograr ser los suficientemente competitivos como para satisfacer los objetivos marcados en lo relativo a crecimiento, rentabilidad oconsolidación en el sector.
En él se realiza un análisis global y se definen las posibilidades de la empresa en áreas como el mercado, los recursos humanos, la financiación, etc.…
Un plan estratégico biendiseñado constituye la base sobre la que edificar una empresa de éxito, a la vez que suponen una herramienta muy útil para:
• Definir un proyecto de futuro sólido, basado en el análisis delnegocio.
• Sirve como herramienta central de comunicación para los diversos participantes, agrupando todas las decisiones estratégicas en un único documento.
• Asegurar que se definen claramente...
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SILVANA ESTEFANIA ESQUIVEL ZAMBRANODISEÑO DE PLANES ESTRATÉGICOS
Un manual de buenas prácticas para el diseño de planes estratégicos en el sector del comercio minorista surge de la necesidad y voluntad de establecer las pautas por lasque debería regirse el sector en pos de aprovechar su potencial de desarrollo; el fin será lograr un importante progreso a partir de ideas innovadoras, implantación de nuevas tecnologías o la merainstrumentalización de la información.
Para empezar esta breve introducción, y poner al lector en antecedentes, será necesario abordar la definición y los objetivos que pretendemos alcanzar con deldiseño de un plan estratégico.
¿QUÉ ES Y PARA QUÉ SIRVE UN PLAN ESTRATÉGICO?
Podemos definir un plan estratégico como el plan maestro en el que se recogen las decisiones estratégicas corporativasadoptadas con relación a los próximos años, con el fin de lograr ser los suficientemente competitivos como para satisfacer los objetivos marcados en lo relativo a crecimiento, rentabilidad oconsolidación en el sector.
En él se realiza un análisis global y se definen las posibilidades de la empresa en áreas como el mercado, los recursos humanos, la financiación, etc.…
Un plan estratégico biendiseñado constituye la base sobre la que edificar una empresa de éxito, a la vez que suponen una herramienta muy útil para:
• Definir un proyecto de futuro sólido, basado en el análisis delnegocio.
• Sirve como herramienta central de comunicación para los diversos participantes, agrupando todas las decisiones estratégicas en un único documento.
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