Diseño Organizacional De Las Empresas

Páginas: 2 (365 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2012
¿Por qué es importante el diseño organizacional en las empresas?
Toda organización u empresa contiene muchos factores, recursos, áreas, divisiones que en conjunto deben alinearse en algún punto parallegar a una meta o fin común. Y es importante por que se encarga de manejar a la organización con el objetivo de dividir tareas y trabajo para lograr una coordinación efectiva; y se coordinan pararesaltar los aspectos con más necesidad, que requieren apoyo o sustentabilidad.
En lo personal una de las fallas de las organizaciones es el agrupamiento de personal o las concesiones que algunasveces se permiten por amistad, es necesario que cuando se realiza el diseño de una empresa sea estrictamente basado en las necesidades o requerimientos de la empresa, ya que es lo realmente importa,debemos de generar un ambiente de respeto a la organización para que no veamos este tipo de fallas por agrupamiento personal.
Como en todas organizaciones el diseño organizacional es la base paraconstruir el tipo de empresa que queremos dar a conocer al mundo, es donde se basan lo objetivos, metas, la visión a la que pretendemos llegar como empresa.

-Evolución del pensamiento en cuanto a losfactores que deben incluir en sus decisiones las personas que diseñan las organizaciones

Podemos identificar 4 etapas en la evolución del diseño organizacional,
a. Enfoque clásico
b. Enfoquetecnológico de las Tareas
c. Enfoque ambiental
d. Reducción de tamaño
Las partes de la organización están unidas entre sí mediante distintos flujos de autoridad, de material de trabajo, deinformación y de procesos de decisión.
Un buen plan estratégico requiere de elementos importantes. Antes de todo es vital un compromiso de la dirección o gerencia en el aspecto de establecer claramenteel rumbo deseado de la organización y para lograrlo se necesita primeramente:
a) La información histórica
b) Los índices actuales de desempeño

-Reducción del tamaño en términos de las cuatro...
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