Diseño Organizacional De Un Empresa

Diseño organizacional de la empresa una maquiladora

INTRODUCCION
 La organización cuenta con un documento que nos muestre como esta organizada la maquiladora Rodriguez las unidades que lo integran y las funciones de cada departamento, para lo cual se tuvieron que aplicar varios cuestionarios al directivo de la unidad administrativa, conjuntamente con sus subordinados y plasmar todo endocumentos de información que nos fue brindada.
Es de gran importancia contar con información del centro de trabajo para que los que en ella trabajen conozcan con precisión y exactitud cuales son sus funciones que deben desempeñar como colaboradores, así como a quien están subordinados.

FUNDAMENTO LEGAL

En maquiladora Rodriguez declaramos que estamos de acuerdo en adoptar las leyes, normas,reglamentos, códigos internos, externos y políticas que se apliquen para el buen funcionamiento de este centro de trabajo, las cuales se enumeran a continuación.

LEYES
* Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
* Ley Federal Del Trabajo.
* Ley del Impuesto Sobre la Renta
* Nueva Ley del Seguro Social.
* Ley del Instituto Nacional de Vivienda para los Trabajadores.NORMA
* Principios de las normas WRAP
* Normas Oficiales de Seguridad e Higiene.
REGLAMENTOS
* Reglamento Interno de Trabajo.
CODIGOS INTERNOS Y EXTERNOS

* Código de Conducta de los Clientes.
POLITICAS
* Politicas Sociales.

OBJETIVO DE MANUFACTURA

Elaborar prendas de vestir de mezclilla con la calidad y cantidades convenidas, al más bajo costo para cumplir con lasexpectativas de los clientes.

POLÍTICA DE CALIDAD
En maquiladora Rodriguez aseguramos la calidad de nuestros productos a través de un sistema de mejora continua, la capacitacion de nuestro personal y mejoramiento de nuestro equipo productivo, para superar las expectativas de nuestros clientes.

ESTRUCTURA ORGANICA.

* Gerente General de Producción.
Sandra Gómez Díaz
* Presidente delconsejo de administración
Hiram Gómez Díaz
* Vigilantes

* Presidente del consejo de vigilancia

* Secretarias
Adriana Cano Cordova y Nancy Gasca Bravo
* Jefe de Calidad

* Supervisores de calidad en línea

* Supervisores de producción en línea

* Mecánico Jesús Rivera Martínez

* Supervisor de Avios

* Limpieza.Jefe de calidad
Gerente general de producion
Presidente de administracion

Jefe de vigilacncia
secretarias
Jefe de calidad

mecanicos
Supervisor de avios
Supervicion de calidad
trasero
Emsable 1
delantero
Emsable 2
Supervicion de produccion

FUNCIONES:

1.- Determinar lo relacionado a estilos nuevos y estilos en proceso de: Maquinaria y equipo, plantilla, aditamentos, flujode trabajo estándares temporales y permanentes. pago por pieza, layout. métodos de trabajo
balanceo de líneas y áreas de produccion boletín de operaciones

2.- Desarrollar e implementar el mejor método de trabajo

3.-Informar a los supervisores los cambios en métodos.

4.- Dirigir las actividades de los supervisores.

5.-Monitorear los reportes de pago, para asegurar que elTiempo muerto esta correcto.

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION FUNCIONES:

1. Cumplir y hacer cumplir el reglamento interno de trabajo.

2.- Checar ausentismo y rotación.

3.-Cuidar que no haya facturas canceladas, cuando en el registro estén vigentes.

4.- Revisar que todos los productos embarcados se facturen correctamente y con el precio adecuado

5.-Buscar mejorarlos precios del producto, hacia los clientes.

6.- Reclutar, seleccionar y contratar al personal.

7.- verificar presupuesto para el contrato de personal.

8.- Solicitar documentación al trabajador para generar la alta del seguro.

9.- Gestionar beneficios para los trabajadores.


PRESIDENTE DEL CONSEJO DE VIGILANCIA FUNCIONES:

1. Checar y controlar las deudas de los...