Diseño organizacional

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DISEÑO ORGANIZACIONAL

EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
La situación actual de guillete en lo personal es buena, ya que posee una gran ventaja competitiva en relación a otras empresas dedicadas a lacomercialización de rasuradoras. En lo personal pienso que fue muy buena estrategia mercadología la imposición de rasuradoras variadas, además de implementación de sus promociones de venta es algo que lecrea un plus a la empresa y además promociona la gran variedad de productos que comercializa; El único problema que presenta es que no tiene rasuradoras eléctricas, y pienso que en un futuro no muylejano será demasiado importante la existencia de ellas, ya que eso es lo que puedo provocar que su mercado llegue a decaer.

HORIZONTES DE EFECTIVIDAD CONTEMPLADOS
Creo que los horizontes deefectividad que esta empresa mantiene contemplados en sus en la comercialización de sus productos y en su empresa son principalmente metas, ya que en ellas se encuentran planteados los objetivos que laempresa desea alcanzar asi que poco a poco los va cumpliendo para así lograr su meta, la cual es estar en la mente y en corazón de todos los consumidores.
Por otro lado cuenta con una efectividad en elenfoque interno y relación humana, ya que en ninguna momento menciona problemas interno, o de ambiente laboral, al contrario podemos concluir que cuenta con una buena comunicación dentro de empresa,por otro lado respecto al trabajo en equipo se encuentra muy bien coordinada; simplemente por ser una empresa líder y saber lo que quiere y lo que no, además creo que posee una relación e interacciónde información de una forma muy amplia.
Además otro aspecto que no puede fallar es la efectividad de recursos ya que es un elemento esencial para que una empresa tenga una buena dirección y rumbo,aunque respecto a esta empresa involucra demasiados aspectos como la demanda y esto implica contantes cambios, aunque no tenga ningún problema respecto a su producción.
Por último el enfoque de...
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