Diseño Organizacional

Capitulo 11. Diseño organizacional

Conceptos y Términos Claves

Diseño organizacional: que en pocas palabras significa las decisiones y acciones que dan por resultado una estructura.Organigrama: es un diagrama que ilustra las líneas de dependencia que existen entre las unidades y las personas de una organización.
Diferenciación: significa que la organización está compuesta por unidadesque desempeñan tareas especializadas, utilizando métodos de trabajo, y que requieren de empleados que poseen competencias únicas.
División del trabajo: significa que el trabajo de una organización sedivide en tareas más pequeñas.
Especialización: es el proceso que sirve para identificar tareas particulares y asignarlas a los departamentos, equipos o divisiones.
Integración: significa que lasdiversas unidades coordinan su trabajo para alcanzar metas comunes.
Jerarquía: es una pirámide que muestra las relaciones que existen entre sus niveles.
Tramo de control: se refiere al número deempleados que dependen de forma directa de una persona.
Autoridad: es el derecho de tomar una decisión
Responsabilidad: es la obligación que tiene el empleado de desempeñar la tarea que le asignen.Rendición de cuentas: representa la expectativa que tiene el gerente de que el empleado acepte el crédito o la culpa por su trabajo.
Delegación: es el proceso que sirve para otorgar autoridad a unapersona para que tome decisiones y actué en ciertas situaciones.
Centralización: es la concentración de autoridad en la cima de una organización o un departamento.
Descentralización: es la delegación deautoridad en empleado o departamentos de niveles más bajos.
Diseño funcional: significa que los administradores y los empleados son agrupados con base en sus áreas de expertise o conocimientosexperto y de los recursos que utilizan para desempeñar su trabajo.
Diseño de producto: significa que todas las funciones que contribuyen a un producto son organizadas bajo un administrador.
Diseño...