Diseño Organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL
DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

ESCUELA DE POSTGRADO

DOCTORADO EN CIENCIAS EMPRESARIALES

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ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL


RESUMEN DEL TEXTO:
EL CAPITAL INTELECTUAL

CATEDRÁTICO: Dr. LUIS ALBERTO ALFARO CASAS

EQUIPO DE TRABAJO: - JOAQUÍN MACHACA REJAS
- MAURO HUAYAPA HUAYNACHO
- JOSE YUBERTO VILCA COLQUE
- VICTORCARMELINO VARGAS GODOY

ABANCAY – PERÚ
2012

VII
LA PLANIFICACIÓN DE UNA AUDITORÍA DEL CAPITAL INTELECTUAL
El objetivo de una auditoría genérica del capital intelectual consiste en examinar todo los activos inmateriales de la empresa y documentar su existencia, su estado actual y, si es posible, su valor.
Por lo tanto previo a un examen, se tiene que planificar la auditoria de los activosinmateriales refiriéndonos a los empleados referente a su educación y ver su potencialidad, poder detectar quien es capaz de reflexionar críticamente, vender productos y servicios, aportar conocimientos y técnicas basas en la destreza y trabajar en equipo, también será necesario analizar los derechos de la propiedad intelectual, las marcas de fábrica y el know-how. Todo ello dará como resultado unacantidad ingente de información sobre los activos inmateriales, por lo tanto es importante tener un objetivo pre definido antes de planificar una auditoria.
¿ Poe qué es aconsejable hacer una auditoría de capital intelectual?
El capital Intelectual constituye una rica fuente de información sobre la organización y resulta especialmente valiosa en la situación siguiente:
Confirmación de la capacidadde la empresa para conseguir sus metas.- La planificación estratégica, y la determinación de objetivos son algunas formulas que se utilizan para la planificación, en algunos caso existe deficiencia por falta de recursos necesarios.
Planificar la investigación y e desarrollo.- Las organizaciones invierten en procesos I+D no siempre son claros y lo realizan con la finalidad de generar nuevosproductos y servicios para el futuro para desarrollar patentes o nuevos diseños.
Aportación de información de base para los programas recuperación.- las organizaciones deciden reducir su tamaño o establecer un programa de recuperación , deben de hacerlo tomando en consideración los activos humanos ¿Quiénes se quedan?, ¿a quién se despide?, una auditoría de del capital intelectual aportará datos paralos ejecutivos que están planificando la recuperación o la reducción del tamaño.
Aportación de información de base para los programas de formación y de educación organizacional.- El nivel de inversión en la formación de sus empleados, pero muchas veces no se tiene en cuanta dicha información.
Cálculo del valor de la empresa.- A la hora de valorar una empres, los hombres de negocios se guían porel valor contable lo cual muchas veces no son reales, por lo que es necesario proporcionar a los analistas y financieros una perspectiva de la empresa rica en información.
Ampliación de la memoria organizacional.- Como resultado de una auditoría del capital intelectual, se puede crear una base de conocimientos del mismo, que contenga información acerca de “quién tiene cada tipo de técnicas”.
Eltiempo y el mercado cambian constantemente y por lo tanto, tiene que existir un estado de transición, y ese estado de transición implica una noción de movimiento, de adónde quieren ir, o lo que es lo mismo, un objetivo, la tecnología, los competidores harán que se busque establecer una nueva posición u lugar para generar una máxima rentabilidad. Los activos inmateriales alcancen su estado óptimo,y ¿Cómo sabemos nuestros activos se están usando de una forma optima?, existen dos vías: la primera cosiste en abordar como si se tratara de una cuestión filosófica y emplear muchísimo tiempo para responderla, lo que no resulta demasiado practico. La segunda cosiste en definir un estado hipotético – los activos se utilizan óptimamente en el contexto de los objetivos de la organización.
Fases...