DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Subsistema de
Aplicación
DISEÑO Y DESCRIPCIÓN
DE CARGOS

Objetivos
• Analizar en profundidad los puestos de
trabajo:
• Diseño y Rediseño de los puestos de trabajo.
• Análisis de los puestos de trabajo.
• Descripción de los puestos de trabajo.

Actividad Diagnóstica

Bibliografía

Diseño y Rediseño de Puestos de Trabajo
Una organización esta conformada
por un conjunto deactividades que
le permiten cumplir la razón por la
cual que fue creada.
Cada actividad que se realiza incluye
un conjunto de procesos y este
conjunto
de
procesos
son
ejecutados por personas.

Cuando hablamos de Diseño de
puestos de trabajo, se refiere a
crear un orden de las actividades y
procedimientos que estructuran la
empresa bajo un factor en común
para que éstas seandesarrolladas
por los trabajadores.
Puede ver el siguiente link:
http://www.gestiopolis.com/canales6/rrhh/cre
ar-puestos-de-trabajo.htm

Diseño y Rediseño de Puestos de Trabajo
Por lo tanto, el Diseño de Puestos de Trabajo permite determinar la dotación de
una empresa en relación a número, pero también en relación a calificación para
desempeñar las actividades.
Pero en la actualidad los Puestosde trabajo son mucho más que una serie de
tareas y responsabilidades que debe cumplir el trabajador. Por lo cual, el diseño
del cargo también implica determinar el contenido del cargo en relación a
variables tales como: Responsabilidades, Tareas, Requerimientos para
Desempeñarlo, Condiciones de trabajo, etc. Pero también incluye los métodos de
trabajo (como hacer su trabajo), relaciones conlos demás cargos (quién es su
jefe directo, si tiene compañeros de trabajo, si tiene subordinados) y requisitos
para desempeñar el trabajo, como: conocimientos tecnológicos, conocimientos
del rubro, habilidades sociales y habilidades personales del ocupante del cargo.

Por lo tanto, antes de Contratar personas en una empresa es necesario realizar
un Diseño de Puestos de Trabajo, para crearun ordenamiento de las
actividades empresariales que permitan la correcta ejecución del trabajo de la
empresa.

Diseño y Rediseño de Puestos de Trabajo
Cuando hablamos de Diseño de Puestos de Trabajo, es cuando se crea una
empresa de cero y no hay conocimiento de lo que debe hacer y cuales son sus
actividades. En este caso se acude a recopilar información de la competencia.

Cuandohablamos de Rediseño de Puestos de Trabajo, es cuando la empresa ya
existe y que por causa de factores interno o externos se ve obligada de modificar
las actividades y reagruparlas creando o eliminando áreas, creando o eliminado
cargos y reestructurando las cargas de trabajo ya existentes.

Diseño y Rediseño de Puestos de Trabajo
Para diseñar un Puesto de
trabajo, se deben considerar 4
aspectosbásicos, para que el
ocupante del cargo sienta
empoderamiento en el cargo y
logre un buen rendimiento.

Ingeniería Industrial
Definición de procesos
que permitan ahorrar
tiempo de ejecución

Conductas asociadas
al cargo (conocimientos,
habilidades y
Experiencia)

Diseño
Puestos
de
Trabajo

Darle sentido y definir
que necesidad
satisface

Ergonometria
de los Puestos, quepermita mantener
la salud laboral

Beneficios Diseño y Rediseño de Puestos
de Trabajo
Ordenamiento de actividades y reducción de tiempo de dedicación, con la
finalidad de reducir costos e incrementar desempeño.

Distribuir las cargas de trabajo a cada cargo en forma ordenada,
permitiendo crear un número realmente necesario de cargos, en relación a las
necesidades de la empresa.Enriquecimiento de puestos mediante la asignación de mayores
responsabilidades y tareas.
Conocer las reales necesidades de la empresa, el análisis de las actividades
y procesos que conforman la empresa, permite tener una visión global de
está.

Actividad Formativa

Consolidando conceptos:
Normalmente se comete el error de determinar los cargos, sin saber cuales son los
procesos de una...