analisis diseño y descripcion de cargos


Universidad de Panamá
Facultad de administración de empresas y contabilidad
Licenciatura para la administración de recursos humanos
1° Año nocturno

Tema:
El análisis, diseño y descripción de cargo, y la planificación de recursos humanos

Integrantes:
Yenivar Correa 8-898-2426
Elvia Arenilla 8-811-2024


Profesora:
Nuria I. Bolaños


Asignatura:
Introducción ala administración de los recursos humanos


Hoja de evaluación

Yenivar Correa 8-898-2426
Elvia Arenilla 8-811-2024















Introducción
En el Siguiente trabajo, hablaremos y analizaremos los conceptos necesarios para el análisis y comprensión de cargos de una Organización.
A lo largo de los años se ha intentado hacer cada vez más eficiente a las Organizaciones,dado a esto se han reformulado muchos datos y antecedentes, o simplemente se han mejorado. El tema de los Recursos Humanos que preocupa y está pendiente en cada Organización, para optimizar los niveles Jerárquicos de esta y lograr así el buen funcionamiento.
Integrar es obtener y articular los elementos materiales humanos de la organización y la planeación sentaran como elementos necesarios parael adecuado funcionamiento de un organismo social.
Las personas que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los requisitos mínimos para desempatarla adecuadamente en otros términos: debe procurarse adaptar las personas a las funciones, y no las funciones a las personas.
Es claro que quienes carezcan de losrequisitos físicos mínimos, intelectuales, sociales o morales para desempeñar un puesto o función, por sencillo que parezcan, lo realizará mal, de ahí “El personal adecuado para el puesto adecuado”.
Dentro de una Organización se presenta cada puesto para facilitar el logro de los objetivos de la organización, esto se logra coordinando el contenido de los puestos para llevar a cabo funciones o actividadesen particular.
A continuación indicaremos y analizaremos los pasaos a seguir para el análisis y descripción de cargos.
Las personas que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los requisitos mínimos para desempatarla adecuadamente en otros términos: debe procurarse adaptar las personas a las funciones, y no lasfunciones a las personas.


Índice general
Hoja de presentación……………………………………………………………. i
Introducción……………………………………………………………………… ii
Índice general…………………………………………………………………… iii
Objetivos Generales y objetivos específicos…………………………………. v
Marco teórico
1. Descripción y especificaciones de cargo ………………………………1
1.1 modelos de diseño de cargos
1.1.1 modelo clásico
1.1.2 modelo derelaciones humanas
1.1.3 modelos de recursos humanos
1.2 ficha de descripción de cargo
1.3 métodos
1.4 etapas
1.5 objetivos

2. Definición de concepto de planificación de recursos humanos …….10

3. Relación entre planificación de recursos humanos y
Planificación empresarial ……………………………………………12

3.1 planificación empresarial
3.2 planificación de recursos humanos

4. El proceso dela planificación de recursos humanos………………… 14
4.1 Importancia
4.2 Proceso
4.2.1 objetivos organizacionales
4.2.2 pronostico
4.2.3 auditoria de recursos humanos
4.2.4 conciliación
4.2.5 planes y programas de acción
4.2.6 ejecución
4.2.7 control
4.3 pasos

Conclusiones
Infografía
Power point

















Objetivos generales

Establecer loslineamientos para la Planificación de los Recursos Humanos el análisis y descripción de puestos, así como el diseño y control del Sistema evaluación y descripción de los mismos, como base para el desarrollo de todos los demás subsistemas que sustentan la profesionalización de la.


Objetivos específicos

Conocer los conceptos de, planificación del trabajo, cargos, análisis de cargos, descripción...