análisis,descripción y diseño de cargos

INDICE

Objetivos
Introducción
Concepto e importancia de cargos y diseño de cargos
Modelos de diseño de cargos
Calidad de vida en el trabajo
Descripción de cargos en el trabajo
Análisis de cargos
Métodos de descripción y análisis de cargos
Etapas del análisis de cargos
Objetivos de la descripción y análisis de cargos













OBJETIVOS
Describe el concepto,importancia y modelos del diseño de cargos, los modelos de diseño y calidad de vida en el trabajo.
Explica el concepto, objetivos, estructura, métodos y etapas del diseño, descripción y análisis de cargos.

INTRODUCCION
Uno de los objetivos del área de recursos humanos es lograr la aplicación de las personas en las tareas de la organización, para ello se deben hacer varios análisis y estudiosentre ellos tenemos:
1. La Descripción de Cargos tiene como objetivo proporcionar información delos elementos relacionados con la administración del recurso humano, así mismo ofrece al trabajador condiciones y oportunidades que faciliten su desempeño en el puesto de trabajo.

2. El Análisis de Cargo tiene dos componentes básicos desarrollados con el objeto de facilitar su aplicación en losprocesos de administración de personal .Estos son la Descripción de Cargo, se refiere a lo que implica el puesto. El segundo es la Especificación del Cargo
3. El diseño de cargos se hace con el objetivo de trabajar en equipo y realizar tareas completas y así lograr estructuras planas y sin fronteras.









Concepto e importancia de cargo y diseño de cargos.
Cargo: se define como laagrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar específico dentro del organigrama de la empresa.
Diseño de cargo: es la especificación del contenido, métodos y las relaciones del cargo, en el sentido de cumplir con los diferentes requisitos del ocupante del cargo.
El diseño de cargo incluye el contenido de cada cargo, los métodos de trabajo y lasrelaciones con los demás cargos. Para desempeñar de manera idónea un cargo se necesita competencias que varíen entre el nivel jerárquico y las áreas de actuación.
Para diseñar un cargo se requieren cuatro condiciones fundamentales:
Conjunto de tareas.
Desempeño de las tareas.
A quien reportar.
A quien supervisa y dirige.
Enfoques del diseño del cargo:
♥ Simplificación del trabajo.
♥ Ampliacióndel trabajo.
♥ Rotación del trabajo.
♥ Enriquecimiento del trabajo.
♥ Diseño de trabajo en función de equipos.
Modelos de diseño de cargos
Existen varios modelos de diseño de cargos que han ido evolucionando con el tiempo entre ellos tenemos:
1. Modelo tradicional
2. Modelo humanista
3. Modelo situacional
Modelo tradicional: Destaca que, mediante métodos científicos, pueden proyectarsecargos y entrenar a las personas para obtener la máxima eficiencia.
Modelo humanista: El modelo humanista tiende a centrarse más en el contexto del cargo y en las condiciones en que se desempeña. Permite una mayor interacción entre las personas y sus superiores y la participación en algunas decisiones acerca de las tareas de la unidad.
Modelo situacional: es el enfoque más amplio y complejo tieneen cuenta dos variables: las diferencias individuales de las personas y las tareas involucradas. Depende de la adecuación del diseño de cargo a esas dos variables.
Calidad de vida en el trabajo
La Calidad de Vida en el Trabajo es una filosofía, un set de creencias que engloban todos los esfuerzos por incrementar la productividad y mejorar la moral (motivación) de las personas, enfatizando laparticipación de la gente, la preservación de su dignidad, y por eliminar los aspectos disfuncionales de la jerarquía Organizacional. Es una forma diferente de vida dentro de la organización que busca el desarrollo del trabajador, así como la eficiencia empresarial.
Criterios para establecer un proyecto de calidad de vida en el trabajo
Algunos criterios son importantes si queremos implementar...