DISEÑO DE CARGOS

Páginas: 4 (956 palabras) Publicado: 4 de octubre de 2015
DISEÑO DE CARGOS
Después de seleccionar el personal adecuado para la organización se debe hacer el proceso necesario para integrarlos a la organización, enseñándole su cargo y evaluando sudesempeño.
La vida empresarial es solo una parte de la vida de las personas, por lo que la empresa no puede tratar ni conocer a los empleados con integridad pues estos se comportan de la manera en que laorganización le permita, y esto influye en el comportamiento de los demás trabajadores.
Socialización empresarial
Este proceso pretende informar bien al empleado sobre las costumbres, valores,obligaciones, entre otras cosas que se deben cumplir en la organización para que exista una buena adaptación del nuevo empleado a la empresa. Dentro de lo que se enseña o muestra en este proceso esta:
1. Losobjetivos básicos de la organización
2. Los medios elegidos para lograr los objetivos
3. Las responsabilidades inherentes al cargo que desarrolla en la empresa
4. Los patrones de comportamiento requeridospara el desempeño eficaz de la función
5. El conjunto de reglas o principios que mantienen la identidad e integridad de la empresa
Es una forma de mostrar al nuevo empleado la cultura que lo rodearamientras trabaje allí y mostrarle claramente los objetivos que debe cumplir individualmente y con la empresa, para facilitar el proceso de integración y de cambio de ambiente.
La empresa como sistemade funciones: La empresa está constituida por un conjunto de personas que realizan un trabajo específico que contribuye a lograr el objetivo general de la organización y la persona debe estar en lacapacidad de desempeñar el cargo que ocupa de la mejor manera y con los conocimientos necesarios
Desempeño de la función: En esta parte se desarrolla un proceso desde el momento en el que el jefe leindica al subordinado lo que debe hacer (expectativa de la función); el empleado recibe las instrucciones e interpreta la expectativa que se le comunica, con alguna distorsión proveniente del proceso...
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