Diseño de cargos

DISEÑO DE CARGOS
1. Concepto Del Cargo
a. Según Chiavenato: “El concepto del cargo se fundamenta en las nociones de: tarea, atribución y función. Entonces decimos que “cargo” es el conjunto de funciones con poción definida en la estructura organizacional, en el organigrama”
i. Tarea: es la actividad individual que ejecuta el ocupante del cargo
ii.Atribución: es una tarea un poco mas sofisticada, más intelectual y menos material.
iii. Función: conjunto de tareas (cargos por horas) o atribuciones (cargos por meses) que se ejecuta de manera sistemática y reiterada.
Cargo: conjunto de funciones con posición definida en la estructura organizacional, en el organigrama. La posición define las relaciones entre el cargo ylos demás cargos de la organización. En el fondo, son relaciones entre dos o más personas.
Un cargo constituye una unidad de la organización y consiste en un conjunto de deberes que lo separan y distingue de los demás cargos. La poción del cargo en el organigrama define su nivel jerárquico, la subordinación, los subordinados y el departamento o división donde esta situado
b.Según William B. Werther: “Es mucho mas que una serie de labores que se registra en una ficha de análisis de responsabilidades y acciones y que se presentan de manera resumida en una descripción estandarizada. La manera en que se diseñen estos en el siglo XXI determinara en gran medida el éxito e incluso la posibilidad de supervivencia de muchas organizaciones.
2. Concepto De Diseño DelCargo
Diseñar un cargo significa establecer cuatro condiciones fundamentales:
a. Conjunto de tareas o atribuciones que el ocupante del cargo deberá cumplir (contenido del cargo).
b. Cómo deberá cumplir con esas atribuciones y tareas (métodos y procesos de trabajo).
c. A quien deberá reportar el ocupante del cargo (responsabilidad; es decir la relación consu jefe)
d. A quien deberá supervisar o dirigir (autoridad); es decir la relamió con los subordinados.
El diseño de los cargos es la especificación del contenido de los métodos de trabajo y de las relaciones con los demás cargos para cumplir requisitos tecnológicos, empresariales, sociales y personales del ocupante del cargo. En el fondo, el diseño de los cargos, representael modelo que los administradores emplean para proyectar los cargos individuales y combinarlos en unidades, departamentos y organizaciones.
3. Expectativas del diseño.
En gran medida la forma en que las personas se desempeñan y cumplen con sus labores esta influida por las características de sus cargos. Tanto la productividad como la calidad de vida laboral dependerán muchodel diseño de los cargos en la organización.
El diseño de cada cargo debe reflejar las expectativas organizativas, ambientales y conductuales.
La productividad y el nivel de satisfacción de cada empleado constituyen una fuente de información respecto a la manera en que se diseño el puesto
4. El Diseño De Puestos Desde Una Perspectiva De Sistemas.

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a.Elementos Organizativos. Los elementos organizativos de un cargo se refieren a su eficiencia.
i. Enfoque mecánico. Esta técnica requiere Identificar todos los movimientos y labores de un puesto de manera que se minimice el tiempo y esfuerzo necesario para realizar la tarea.
ii. Flujo del Trabajo. El producto que se pretende obtener requiere que se logre un equilibrio entrelos distintos cargos para que se efectué de manera eficiente.
iii. Ergonomía. El diseño adecuado de la labor requiere tener en cuenta la relación física entre el operario y su labor. La ergonomía consiste en el estudio de la interacción del ser humano con los equipos y herramientas que opera
iv. Practicas laborales. Son el conjunto de métodos y actividades que...