diseño de una empresa
Páginas: 4 (816 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2013
EL DISEÑO DE LA EMPRESA
La empresa o el negocio se inician cuando hay claridad sobre lo que se quiere hacer y la forma de alcanzarlo. El sistema económico está diseñado para mantener losnegocios eficientes y acabar con los ineficientes. Un negocio es un todo no la suma de unas partes aisladas.
Los objetivos básicos de la empresa o negocio
Satisfacer una necesidad del clienteCumplir con sus responsabilidades sociales
Generar un rendimiento económico
La estructura general de la empresa
Para alcanzar su pleno desarrollo todo negocio debe comprometerse con el ejercicio delas siguientes actividades:
Actividades de producción. “Creación de un producto/servicio
Actividades de mercadeo. “Entrega y satisfacción del cliente.
Actividades de manejo de recurso humano:"Atención a la responsabilidad y las demandas sociales".
Actividades Financieras: " generación de utilidades"
Actividades de producción
¿Que producto va a fabricar o que servicio va a ofrecer?¿Qué tipo de materias primas y suministros se requieren? , ¿En que volumen?
¿Cuáles son las fuentes de abastecimiento de materias primas?
¿A quien le debo comprar?
¿Dispongo de uno ovarios abastecedores? ¿Donde se encuentran ubicados?
¿Voy a comprar por cantidades? ¿Según necesidades del producción? ¿Mantendré inventarios de materia prima para un día? ¿Para una semana? ¿Para unmes?
¿Poseo o necesito adquirir equipo?
¿El proceso de producción es simple o complejo?
¿Es necesario pagar servicio de reparación en caso de daño de la maquinaria?
¿Se dispone fácilmente derecurso humano capacitado para hacer las reparaciones?
¿Hay disponibilidad de repuestos en el mercado?
¿Exige el equipo de un mantenimiento permanente y cuidadoso?
¿Cada cuánto debe hacersemantenimiento preventivo a la maquinaria?
¿Se requieren instalaciones locativas especiales? ¿De sitios especiales para almacenar los inventarios?
¿Es necesario disponer de procedimientos...
EL DISEÑO DE LA EMPRESA
La empresa o el negocio se inician cuando hay claridad sobre lo que se quiere hacer y la forma de alcanzarlo. El sistema económico está diseñado para mantener losnegocios eficientes y acabar con los ineficientes. Un negocio es un todo no la suma de unas partes aisladas.
Los objetivos básicos de la empresa o negocio
Satisfacer una necesidad del clienteCumplir con sus responsabilidades sociales
Generar un rendimiento económico
La estructura general de la empresa
Para alcanzar su pleno desarrollo todo negocio debe comprometerse con el ejercicio delas siguientes actividades:
Actividades de producción. “Creación de un producto/servicio
Actividades de mercadeo. “Entrega y satisfacción del cliente.
Actividades de manejo de recurso humano:"Atención a la responsabilidad y las demandas sociales".
Actividades Financieras: " generación de utilidades"
Actividades de producción
¿Que producto va a fabricar o que servicio va a ofrecer?¿Qué tipo de materias primas y suministros se requieren? , ¿En que volumen?
¿Cuáles son las fuentes de abastecimiento de materias primas?
¿A quien le debo comprar?
¿Dispongo de uno ovarios abastecedores? ¿Donde se encuentran ubicados?
¿Voy a comprar por cantidades? ¿Según necesidades del producción? ¿Mantendré inventarios de materia prima para un día? ¿Para una semana? ¿Para unmes?
¿Poseo o necesito adquirir equipo?
¿El proceso de producción es simple o complejo?
¿Es necesario pagar servicio de reparación en caso de daño de la maquinaria?
¿Se dispone fácilmente derecurso humano capacitado para hacer las reparaciones?
¿Hay disponibilidad de repuestos en el mercado?
¿Exige el equipo de un mantenimiento permanente y cuidadoso?
¿Cada cuánto debe hacersemantenimiento preventivo a la maquinaria?
¿Se requieren instalaciones locativas especiales? ¿De sitios especiales para almacenar los inventarios?
¿Es necesario disponer de procedimientos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.