Diseño Organizacional

Páginas: 4 (857 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2013
1. Resumen Ejecutivo

Alicorp es una empresa dedicada a la elaboración de productos industriales, de consumo masivo 
y nutrición animal.
En todos sus procesos de producción, Alicorp cumple conestándares internacionales de 
calidad y competitividad.
En los últimos años, la empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su
liderazgo en diversas categorías.





HISTORIAExperimentamos una gran
expansión y alcanzamos
estándares internacionales
de calidad y competitividad.

A lo largo de los años Alicorp ha construido una historia de crecimiento y mejoraoperativa continua. Nuestra estrategia se basa en la consolidación del negocio actual, lanzamiento de nuevos productos, búsqueda de expansión internacional y adquisiciones.

De esta manera, Alicorpafianza una sólida posición financiera respaldada por la innovación y desarrollo de su recurso humano, el cumplimiento de estándares internacionales de calidad y competitividad así como una conductasocialmente responsable.

A continuación te presentamos un breve resumen de nuestra historia que resalta los retos asumidos por Alicorp.




FILOSOFIA












POLÍTICA INTEGRADA DELOS SISTEMAS DE GESTIÓN

Como colaboradores de Alicorp, apoyamos y sostenemos el crecimiento de nuestra Empresa asumiendo los compromisos de:

Exceder las expectativas de nuestros clientes yconsumidores ofreciéndoles productos saludables y servicios en constante innovación, con la aplicación de exigentes estándares de calidad.

Prevenir la contaminación ambiental, asegurar el usoadecuado de recursos, promover el comportamiento seguro para evitar que las personas sufran lesiones o daños a su salud en nuestras instalaciones y a eliminar los daños materiales en general.

Cumplir conlos requisitos legales aplicables y voluntarios que la Empresa asuma y proteger nuestras actividades contra su posible uso por organizaciones ilícitas.

Desarrollar a nuestro personal.

Ser...
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