Diseño Organizativo

 
 
 
 

GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y
DIRECCIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA:
DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

TEMA 1

 

DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

TEMA 1. BASES TEÓRICAS DE LA ORGANIZACIÓN
1. La organización y su estudio: evolución del pensamiento organizativo
2. Enfoques clásicos
2.1.
La escuela clásica
2.2.
La escuela de las relaciones humanas
3. Enfoques modernos3.1.
La escuela de sistemas
3.2.
La teoría contingente
4. Enfoques post-modernos
4.1.
La ecología de las poblaciones
4.2.
El modelo de dependencia de recursos

BIBLIOGRAFÍA:
Apuntes elaborados por los profesores.
Galán, J.I. (2006:99-135). Teoría de la organización. En: Diseño organizativo. Madrid:
Thomson. Pp. 99-135.
Kast, K.E. y Rosenzweig, J.E. (1987:112-113). Administración enlas organizaciones. Un
enfoque de sistemas y de contingencias. México: McGraw-Hill. Segunda edición en
español.
Stoner, J.A.F.; Freeman, R.E. y Gilbert, D.R. (1996:39). Administración. México: Prentice Hall.
Sexta edición.

Diseño y Organización de Empresas

1.1.- La organización y su estudio: evolución del pensamiento organizativo
Las organizaciones constituyen la unidad de análisisprincipal del Diseño Organizativo -y,
por ello, de la presente asignatura-, donde se trata principalmente la problemática de cómo
estructurar y gestionar el trabajo dentro de las organizaciones y entre organizaciones con el
objetivo de lograr optimizar su funcionamiento. Sin embargo, tomar la organización como eje
de estudio, desde diferentes ámbitos, ya no sólo desde el Diseño Organizativo, sinodesde
otras disciplinas académicas, es lógico y necesario, desde el momento en que las
organizaciones forman parte de nuestras vidas. Nos formamos en colegios, institutos,
centros de formación, universidades, etc.; a lo largo de nuestra vida estamos afectados y
afectamos a instituciones u organismos que regulan en cierta medida nuestro
comportamiento personal y social, como ayuntamientos,ministerios, cabildos; nos sentimos
sensibilizados con entidades que se dedican a proteger y atender a los más desfavorecidos
y que trabajan sin ánimo de lucro tales como Cruz Roja o Médicos sin Fronteras; cuando
estamos enfermos acudimos a centros de salud de atención primaria y hospitales, ya sean
públicos o privados; para mantenernos bien físicamente utilizamos los servicios de
empresas ocentros deportivos, de gestión pública o privada; si queremos ocio y
entretenimiento podemos disfrutar de una variedad de servicios ofertados por múltiples
organizaciones: cines, teatros, hoteles, restaurantes, centros de ocio y recreativos, parques
temáticos, campos de golf, entre otros. En otras palabras, existen múltiples razones para el
estudio y análisis de las organizaciones, a destacar:
El grado de eficacia y eficiencia de estas organizaciones contribuye a maximizar la
misión para la que fueron creadas y, con ello, el producto demandado por la sociedad en
general. Por lo tanto, las organizaciones atienden las necesidades y las demandas del
mercado mediante una estructura y comportamiento reglado.



Las organizaciones permiten el desarrollo poliédrico -económico,cultural, político,
educativo, deportivo, etc.- de una sociedad; en definitiva, aumentando el desarrollo
estacional y evolutivo de las sucesivas generaciones poblacionales. Un ejemplo
significativo es el desarrollo de las compañías aéreas, cuyos servicios facilitan la vida
social y económica ya no sólo en un país sino entre países y continentes, contribuyendo
al desarrollo económico y socialcitado.



Las propias organizaciones contribuyen a nuestro crecimiento personal y social
permitiendo el encuentro entre los individuos de una forma coordinada e integrada. Ello
es evidente desde el momento en que gran parte de nuestra vida constituye vida laboral.
Gran parte de nuestra propia educación y madurez, ya no como trabajadores, sino como
personas, proceden de nuestra experiencia...