DISEÑO ORGANIZATIVO
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
1. Profundizar en una de las fases del proceso de
Administración: la función de organización.
2.
Capacitar al estudiantes para abordar el conjunto de
acciones y decisiones que dan lugar al diseño de la
estructura organizativa bajo la cual operan las unidades
empresariales
UNIDADES DIDÁCTICAS
UD 1: La Función de Organización y Estructuraorganizativa
UD 2: Diseño de la Organización.
UD 3: Factores Contingenciales del diseño organizativo
UD 4: Configuraciones estructurales y su evolución
U.D.1
DISEÑO
ORGANIZATIVO
UD 1
UNIDAD DIDÁCTICA 1
LA FUNCIÓN DE
ORGANIZACIÓN
Y ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
Mintzberg (1995) La Estructura de las Organizaciones. Ariel
Bateman y Snell (2009): “Administración: liderazgo ycolaboración
en un mundo competitivo”.Apéndice A (Capítulo 1)
V.V.A.A. (2009) “Introducción a los negocios y su gestión.
Cap.2, 3 y 4 Pearson Educación. Madrid
DISEÑO
ORGANIZATIVO
UD 1
OBJETIVOS DE
APRENDIZAJE
1. Reflexionar y comprender la importancia de la función de
Organización dentro del proceso de Administración de
empresas
2. Familiarizarse con los modelos y paradigmas dominantesen el área de organización de empresas y su evolución
en el tiempo.
3. Profundizar en las principales aportaciones del
pensamiento organizativo. Valorar su utilidad y aplicación
en el momento de su desarrollo así como la importancia
de aproximarse a la realidad empresarial desde una
perspectiva integradora de las mismas.
4. Conocer los conceptos de organización, estructura
organizativa,organigrama e identificar las partes de la
organización.
5. Comprender la importancia y la necesidad de organizar y
de coordinar el trabajo. Enumerar los distintos
mecanismos de coordinación y valorar su utilización en a
lo largo del proceso de evolución de la empresa.
DISEÑO
ORGANIZATIVO
ESTRUCTURA Y
DISEÑO
DE LA ORGANIZACIÓN
UD 1
1.
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN YADMINISTRACIÓN:
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS y FUNCIÓN DE
ORGANIZACIÓN
2.
EL PENSAMIENTO ORGANIZATIVO DESDE UNA
PERSPECTIVA INTEGRADORA: PRINCIPALES
ENFOQUES
3.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: RELACIONES FORMALES
E INFORMALES
4.
MECANISMOS DE COORDINACIÓN DEL TRABAJO
5.
PARTES FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN
6.
LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA DE FLUJOS
DISEÑO
ORGANIZATIVO
UD 1ESTRUCTURA
DE LAS CLASES
ACTIVIDADES NO 1. Lectura y reflexión inicial: fábula elefantes
PRESENCIALES 2. Aprendizaje cooperativo (tarea individual):
escuelas de pensamiento organizativo
3. Lectura y reflexión inicial Caso cerámico
(hoja)
SESIÓN 1. Introducción: Concepto de organización y
administración. las funciones administrativa
PRESENCIAL
2. Aprendizaje cooperativo: La escuelasde
20/10/2012
pensamiento organizativo
3. Visionado de vídeo
DESCANSO
1. Estructura organizativa: relaciones formales e
informales
2. Estudio del Caso: Caso cerámico
Mecanismos de coordinación
Vídeo coordinación
Partes de la Organización
La organización como un sistema de Flujos
DISEÑO ORGANIZATIVO
U.D.1
DISEÑO ORGANIZATIVO
ORGANIZACIÓN
PARA ELLO
HAY QUE
“HACER ALGO”PROCESO DE
ADMINISTRACIÓN
¿QUIÉN?
LOS DIRECTIVOS
U.D.1
GRUPO DE PERSONAS QUE
BUSCAN LOS BENEFICIOS DE
TRABAJAR CONJUNTAMENTE
PARA LA CONSECUCIÓN DE UN
FIN COMÚN
DAR FORMA CONSCIENTE Y
CONSTANTE A LAS ORGANIZACIONES
PERSONA ENCARGADA DEL
CORRECTO FUNCIONAMIENTO
DE LA ORGANIZACIÓN
DISEÑO ORGANIZATIVO
U.D.1
ACEPCIÓN MATERIAL
INSTITUCIÓN
EMRESARIAL
TRIPLEACEPCIÓN
DEL TÉRMINO
ORGANIZACIÓN:
ORGANIZACIÓN
COMO REFLEXIÓN
TEÓRICA
TEORÍAS DE LA
ORGANIZACIÓN
ACEPCIÓN INMATERIAL
FUNCIÓN DE
ORGANIZACIÓN
ADMINISTRACIÓN
(MANAGEMENT)
FUNCIONES DIRECTIVAS
PROCESO DE
FIJACIÓN Y LOGRO
DE LOS OBJETIVOS
DE LA ORGANIZACIÓN
DISEÑO ORGANIZATIVO
U.D.1
PLANIFICACIÓN
ESTABLECER EL FUTURO
DESEADO Y CÓMO
LLEGAR A ÉL
(OBJETIVOS Y...
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