diseño y creación del departamento de RRHH



INDICE
OBJETIVO GENERAL, OBJETIVOS ESPECÍFICOS Y








Objetivo General:

1.- Diseño y Creación del departamento de Recursos Humanos de la empresa Madrid Beauty Group Distribuciones (MBG).

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1.- Previsiones futuras de personal.
2.- Planificación y sugerencias para la selección del nuevo personal así como de su formación y promoción.JUSTIFICACIÓN

La industria de los productos de belleza y del cuidado integral del cuerpo se presenta hoy como uno de los subsectores mas destacados de la economía. Su impacto en la sociedad es muy destacable para el desarrollo del país, según los consultores en franquicias, Tormo y Asociados (www.tormo.com).
Es un sector que crece al amparo del culto al cuerpo: la imagen, la belleza exterior, y elcuidado personal; con productos al alcance de todos y con precios accesibles. La cosmética femenina ocupa la primera posición en cuanto a ventas a nivel mundial, así mismo la masculina viene ascendiendo con gran fuerza. Las ventas tuvieron un crecimiento en México de entre 7 y 8 por ciento en el 2010, según William Hidalgo, Lic. en economía y presidente de la Cámara Nacional de la Industria deProductos Cosméticos (Canipec) Diario el Universal (México 25 de enero 2011), así mismo afirma que el crecimiento de Brasil es de 15 a 18 por ciento anual.
Según el articulo publicado el 10/11/2010 por el diario digital El economista (www.eleconomista.es) quien titula que Sephora triplica su facturación en España en cinco años de alianza con El Corte Inglés. Las cifras más destacables son: Sephoraprevé superar los 90 millones de euros de facturación en España al cierre de este ejercicio, lo que supone triplicar las ventas de 2005, cuando creó una 'joint venture' con El Corte Inglés para su expansión en el mercado español.
Desde el inicio de esta alianza de perfumería y cosmética ha abierto 37 tiendas en 35 espacios comerciales en el Corte Inglés, con lo que actualmente se suman una red de89 puntos de venta.



Estos datos nos permiten afirmar categóricamente, que el sector se encuentra en una situación de crecimiento sostenido, a pesar de la crisis que ahoga a otros sectores.
Este fenómeno se debe principalmente a la constante investigación realizada por las grandes firmas cosméticas en la creación y reformulación de nuevos productos, sin olvidar las grandes campañaspromocionales y de lanzamiento, que ayudan a darlos a conocer entre el público objetivo.
Esta tendencia esta siendo aprovechada por los Nuevos Emprendedores y PYMES que entran a un mercado cuya demanda, en muchos casos, es superada por la oferta. Año tras año el sector de la belleza, la estética y la perfumería manifiesta un desarrollo en el mercado local con el surgimiento de nuevas PYMES queabastecen su demanda.
El mercado de la cosmética se sitúa en el puesto 22, de los 55 estudiados, en el ranking de facturación de la Guía de Franquicias y Oportunidades de Negocio 2006 de Tormo y Asociados, lo que se traduce en una facturación total de más de 185 millones de euros, casi triplicando el capital invertido que oscila entre los 60 y 65 millones de euros. A la hora de abrir una PYME o unafranquicia dedicada a este mercado, se pude observar que con una inversión que va desde los 6.000 a los 185.000 euros, podemos emprender un negocio con el que se puede obtener un beneficio de unos 300.000 euros en los primeros años desde su apertura, además debemos tener en cuenta que el 81% de estos establecimientos son franquiciados, frente al 19% de los establecimientos propios.
La creación deuna nueva empresa implica una puesta en marcha de tiempo, dinero, esfuerzo, motivación y compromiso. Es normal que al emprender un proyecto de esta envergadura, los socios (por lo general) no tomen en cuenta puntos esenciales dentro del organigrama, sobre todo para disminuir los gastos. Quitando importancia a uno de los departamentos claves en las empresas, como lo es el Departamento de...