Organizacion De Un Departamento De Rrhh

ORG DE UN DEPARTAMENTO DE RRHH

-Cuales son los principales objetivos estratégicos de un dpto. de rrhh

Como objetivo estratégico principal siempre es el aliado, propulsor de que Todos losobjetivos comerciales y financieros de la compañía sean exitosos. Toda empresa tiene objetivos en la parte de la parte de venta ventas y financieras, finalmente rrhh son el soporte para que los resultadosde empresa se logren y hasta sobrepasen esos resultados, por lo tanto el trabajo es estar muy cercanos a la gerencia general en 1er lugar para conocer y empararse de esos objetivos estratégicos ypoderlos plasmar en actividades donde el recurso o capital humano lo lleve a cabo.

1er lugar retener el principal talento de la compañía e identificarlos, para esto hay un proceso de evaluación , nosolo retenerlos sino evaluarlos identificarlos. Talentos en su potencial, oportunidades de desarrollo su desempeño

2do: disminución o control de rotación de personal, el capital humano es valiosopor invertir horas de capacitación, horas hombre para poderlos formar en su conocimiento y seria riesgoso el que se vayan a la competencia.

Adicionalmente, Buscar los mejores perfiles para elnegocio que va de la mano con los procesos de selección de personal y su capacitación para lograr objetivos est. Debido a que ellos son los clientes internos. Velar por el manejo del presupuesto

Lacapacitación para ver cuales son sus necesidades

-Como debe estar organizado un dpto. de rrhh y que areas debe tener

Actividades soft:debemos de tener un buen responsable de los temas de selección ycapacitación, porque es el que va a manejar la parte de rrhh dentro de la org.

Actividades hard: necesitamos el apoyo de una persona de nomina, se necesita alguien interno que maneje esasactividades

Un líder( jefe de personal o rrhh) que maneje actividades de desarrollo y motivaciones de personal

Un responsable de las actividades de desarrollo de personal que se encargaría de ver...