Disfunciones de las Empresas Peruanas

DISFUNCIONES DE LA EMPRESA PERUANA
1. La Desmotivación

Existen empresas que más que expertas en el arte de motivar parecen especialistas a la hora de destruir la motivación en sus trabajadores.La falta de motivación cuando es general, se palpa en el ambiente, existe un ambiente tóxico.

Cualquier jefe puede aprender de sus propios errores y corregir ciertos puntos para pasar de unamotivación negativa a generar un ambiente creativo en el trabajo en donde cada persona se sienta bien.

¿Qué factores crean una motivación negativa en la oficina?

 El favoritismo, lejos de ser unasituación propia de los colegios de niños, también es posible que se produzca en un entorno laboral en donde existe una persona a la que se cuida más que a otras.
Este tipo de situación produce envidiasy celos en los demás. Por otra parte, en ocasiones, el trato es desconsiderado entre los compañeros de trabajo y también, por parte del jefe hacia sus subordinados.
 Existen empresas en las que másque hablar, en realidad, se grita. Un trabajador es una persona y como tal, merece un respeto. Pero además, a través de una comunicación negativa se puede producir miedo y malestar en las personasque conviven en la oficina.
 Algo que también produce falta de motivación es estar en un entorno en el que el trabajador tiene la sensación de no tener autonomía o capacidad de decisión en las tareasque tienen que ver con su cargo. Cuanta más libertad se da a una persona mejor, la libertad no es otra cosa que confianza y seguridad.
 La falta de asignación adecuada y acorde al puesto de trabajotambién es un problema para muchas personas que no se sienten valoradas.

2. Toma de Decisiones Centralizada

Una organización centralizada tiende a tener muchos niveles administrativos, paraejercer mayor control y reducir la autonomía de los empleados a concentrar sus instalaciones en una localidad, a realizar ciertas funciones como las de ingeniería, negociaciones laborales, operaciones...