Distribución de planta.

Introducción.
Distribución de planta.
La distribución de planta es un proceso que planifica acerca de cómo se dispondrá físicamente de los centros de trabajo, todo esto engloba donde se ubicara en el espacio (Planta) un departamento, maquinarias, muebles, herramientas o una flotilla de personas. Todo con el objetivo de que el sistema de trabajo de una empresa funcione de manera más eficiente.Se debe tener en cuenta:
a) ¿Con cuanto espacio se cuenta?
El espacio total de la planta de trabajo.
b) ¿Qué departamentos se deben incluir?
Que departamentos de trabajo se acoplan a mi proceso (Taller de herramientas, almacén general, línea de ensamblaje)
c) ¿Cuánto espacio necesita cada departamento?
Espacio necesario para que cada departamento cumpla sin problemas su función.
d) ¿Dóndelocalizar cada departamento?
Ubicar logísticamente cada departamento de manera que se logre una continuidad de acuerdo a mi proceso, para así evitar las demoras y costos.
Una buena distribución da como resultado:
1.- Producción optimizada.
2.- Costos reducidos.
3.- Mejor aprovechamiento de la mano de obra.
4.- Proporcionar un espacio específico para cada proceso.
5.- Incremento de laflexibilidad.
6.- Facilitar tareas como el mantenimiento y la supervisión del personal.
7.- Un ambiente de trabajo eficazmente organizado.




Tipos de distribución.
Los diferentes tipos de distribución pueden afectar, para bien o para mal, la eficiencia con que el personal realiza su trabajo, la producción, la automatización y la velocidad de respuesta ante inconvenientes. De ahí la importanciade realizar una buena logística.
a) Distribución por proceso.
Se encarga de agrupar elementos similares en los departamentos según el proceso que ahí se realiza. Puede encargarse de agrupar a los departamentos que realicen procesos semejantes y hacerlos trabajar en conjunto. Este sistema es utilizado cuando se manufacturan diversos productos que requieren la misma maquinaria.
Características:- Se usa en procesos en los cuales, se satisfacen diversas necesidades de clientes muy diferentes.
- El lote generalmente es pequeño, y las operaciones de manufactura varían en secuencia.
- Las maquinas son de uso general
Ventajas:
- Menor inversión en maquinaria, ya que es de uso general.
- Las maquinas siempre estarán en funcionamiento.
- Existe una gran flexibilidad.
- El personaltiende a ser más hábil, ya que las maquinas son de uso general.
- Las averías de los equipos, no afecta en gran medida la producción.
Desventajas:
- No hay orden en los lotes producidos.
- Se pueden producir retrocesos.
- Requiere configuración de las maquinas al recibirse un lote nuevo.
- La carga de trabajo del personal varía dependiendo del proceso.
- Se necesita de mucha capacitación yobediencia de instrucciones por parte del personal.
Se recomienda cuando…
Cuando el equipo no se puede mover de lugar, cuando se fabrican productos similares, cuando el tiempo de operaciones varía mucho y cuando se tiene una demanda pequeña de los productos.
Ejemplo: Fabrica de telas.


b) Distribución por producto o en línea.
Se encarga de organizar en una línea de acuerdocon la secuencia de operaciones que hay que realizar para llevar a cabo la elaboración de un producto
Características:
La maquinaria y los equipos son utilizados en su totalidad para fabricar los productos y se agrupan en una misma zona y es ampliamente utilizado cuando se fabrican productos en masa.
Ventajas:
- El trabajo tiene una secuencia mecánica (hay menores retrasos)
- Se manipulanmenos los materiales.
- El tiempo de producción es mejor.
- Se ocupa menos espacio
Desventajas:
- Tiene una mayor inversión en maquinaria.
- No existe tanta flexibilidad.
- El personal está capacitado, pero solo para una tarea en específico.
- Fabricar un producto tiende a ser más costoso, pero la mano de obra es más barata.
- Demora en la línea de producción si se avería una maquina...