DISTRIBUCI N F SICA

DISTRIBUCIÓN FÍSICA
La Distribución Física es el término empleado para describir las actividades relativas al movimiento de la cantidad correcta de los productos adecuados al lugar preciso en el momento exacto. La calidad del servicio, intrínseca a las operaciones de distribución, es fundamental desde el punto de vista estratégico, pues constituye para la empresa una importante ventajacompetitiva que lleve a los clientes a su elección aunque el producto sea muy similar o incluso inferior al de sus competidores.
Es evidente que toda fabricación exige una fase de preparación que comprende los diversos aprovisionamientos que asegure el suministro de materias primas y materiales, seguida de un proceso de transformación durante el cual se mueven los materiales haciéndoles seguir el recorridomás o menos complejo que exijan las transformaciones, con lo que el producto circula a través de la empresa, para finalmente terminar con una fase de distribución, en la que el producto acabado es almacenado y después llevado a los lugares de consumo.
Asímismo, es necesario proveer a los servicios de producción de todos los elementos necesarios para su propio funcionamiento, además de librar alos talleres de los desperdicios, desechos y subproductos obtenidos en la fabricación.
La distribución en planta de almacén debe estar estructurada de forma que consiga alcanzar las siguientes metas:
-Un flujo con pocos retrocesos
-Mínimo trabajo de manipulación y transporte
-Mínimos movimientos y desplazamientos inútiles del personal
-Eficiente uso del espacio
-Previsión de una posible expansiónPara que la distribución física pueda cumplir su cometido principal lleva a cabo un conjunto de actividades que se agrupan en las siguientes:
-Procesamiento de los pedidos
-Manejo de materiales
-Embalaje
-Transporte del producto
-Almacenamiento
-Control del inventario
-Servicios al cliente



TIPO DE LOGÍSTICAS
LOGÍSTICA INVERSA
Es el proceso de planificación, implantación y control de formaeficiente y al coste óptimo del flujo de materias primas, materiales en curso de producción y productos acabados, así como el de la información relacionada, desde el punto de consumo hacia el punto de origen con el objeto de recuperar el valor de los materiales o asegurar su correcta eliminación.
La logística se ocupa de los aspectos derivados en la gestión de la cadena de suministros del traslado demateriales desde el usuario o consumidor hacia el fabricante o hacia los puntos de recogida, para su reutilización, reciclado o eventualmente, su destrucción. Otros autores incluyen en la definición teórica de logística inversa la etapa de desmontaje o proceso de los materiales para su reutilización o eliminación de forma respetuosa con el medioambiente.
Causas que generan la necesidad de lalogística inversa
Devoluciones de los clientes
Legislaciones ambientales
Servicio al cliente y garantías
Beneficios económicos
Ventaja competitiva
Productos obsoletos
Exceso de inventario
Mercancía en estado defectuoso
Retorno de exceso de inventario
Inventarios estacionales

Cadena de suministro para logística inversa
Cliente: consumidor del artículo en cuestión. En éste recae la responsabilidad deregresar el artículo, una vez que su tiempo de vida útil ha concluido.
Empresa Origen: proveedor origen del producto mismo. La empresa se compromete a dar un manejo de desechos amable con el medio ambiente. Asimismo, la empresa se encarga de prestar los servicios de transporte "cliente-proveedor",así como de ofrecer descuentos en su gama de productos para la renovación, con la finalidad de hacerlollamativo al público
Reciclaje y desecho de piezas: la dualidad de este tipo de logística se hace presente. Por un lado, la empresa muestra su faceta de compromiso con el cuidado del medio ambiente al responsabilizarse del reciclaje y manejo de desechos nocivos para la naturaleza. Por otro lado, el reciclaje de piezas puede ser una gran oportunidad para optimizar inventarios. Esto se logra a través...