Distribucion de Planta fabrica de alambre

ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
1.1 Antecedentes de la empresa……………………………………………………………………..4
1.2 Estructura Organización…………………………………………………………………………….5
1.3 Políticas……………………………………………………………………………………………………..6
1.4 Productos………………………………………………………………………………………………….7
1.5 Procesos…………………………………………………………………………………………………...8
1.6Distribución Actual……………………………………………………………………………………10
1.7 Descripción de laProblemática………………………………………………………………..10
1.8 Análisis de la Problemática……………………………………………………………………….11
1.5 Diagramas de Operaciones……………………………………………………………………...12

2. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA (SLP)
2.1 Diagrama P-Q……………………………………………………………………………………………16
2.2 Relación de Actividades…………………………………………………………………………….17
2.2.1 Diagrama DE-A…………………………………………………………………………………17
2.2.2 Carta deRelaciones……………………………………………………………………..….20
2.2.3 Hoja de Trabajo…………………………………………………………………..…………..21
2.2.4 Bloques Adimensionales…………………………………………………………………..22
2.3 Requerimientos de Espacios……………………………………………………………………..23
2.3.1Memoria de Cálculo de Requerimientos de espacios……………………….23
2.4 Evaluación de Alternativas………………………………………………………………………..27
2.4.1 PropuestaNo.1………………………………………………………………………………..27
2.4.2 Propuesta No.2……………………………………………………………………………….28
2.4.3 Factor Forma…………………………….……………………………………………………..30

2.5 Distribución Actual vs. Distribución Propuesta…………………………………………31
3. MANEJO DE MATERIALES (SHA)
3.1 Caracterización de los materiales………………………………………………………………32
3.2 Descripción de la Rutas………………………………………………………………………………33
3.2.1 Memoria de Cálculo de las unidades deIntensidad………………………….34
3.3 Tabla Distancia-Intensidad…………………………………………………………………………36
3.4 Diagrama Distancia-Intensidad………………………………………………………………….37
3.5 Diagrama Esquemático de Flujo………………………………………………………………..38
3.6 Hoja de Coordinación de Métodos de Manutención………………………………….39
















1. INTRODUCCION

1.1. ANTECEDENTES
HISTORIA
En la década de los 80´s el sectorindustrial nacional consumibles de producto del alambre, dependía de proveedores extranjeros y fabricantes nacionales fuertes, que debido a su magnitud de operaciones era imposible atender a todo el mercado por la diversidad y necesidades de los clientes.
Es así como el fundador, vio la necesidad de fabricar productos de alambre de acuerdo a las especificaciones de cada cliente, creando asíAlambres, Laminados y Refacciones. S. de R.L. de C.V. en Tepotzotlan, Estado de México, teniendo como finalidad fabricar un producto 100% nacional para consumidores de la Pequeña y mediana empresa. Fomentando la creación de nuevos empleos en la localidad.
Hoy en día son una industria comprometida con el sector industrial que cuenta con la infraestructura y capacidad para la elaboración de diferentestipos de alambre, siendo así un fabricante competitivo en el mercado nacional.

LOCALIZACIÓN
Cerrada. Sin Nombre 5 Tep. 222 Barrio San MateoTepotzotlán
C.P. 54600 Estado De México









1.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Fig.1 Organigrama

CLIENTES
Se fabrican Alambres para diferentes industrias entre las que podemos encontrar las siguientes:
Fabricas productoras de grapaspara uso en oficinas.
Fabricas productoras de grapas para uso industrial.
Fabricas para productoras de cajas de cartón.
Distribuidores locales.




1.3. POLÍTICAS

POLÍTICA DE CALIDAD
La fabricación y comercialización de alambre de acero con ó sin recubrimiento, que tengan valor agregado y el cumplimiento de requisitos del cliente, legales, reglamentarios y de la organización, a travésde la administración de la mejora continua de la eficacia de los procesos administrativos y operativos de la empresa, así como del desarrollo profesional de sus colaboradores.

MISIÓN
La fabricación y comercialización de alambre de acero, comprometidos a cumplir y satisfacer las necesidades del sector industrial, agropecuario y artesanal con responsabilidad y...