distribucion en planta






Asignatura



Tema


Presenta






Nombre del profesor

Fecha:



Introducción
La presente investigación tiene como propósito el establecer la coordinación de las actividades necesarias para que la empresa MP plásticos S.A de C.V. cuente con un eficiente sistema de control de producción. Plasmado de manera sencilla lasestrategias y/o técnicas que permitirán el buen funcionamiento de un sistema de control de producción, que coadyuve a la reducción de desperdicios (actividades que no agregan valor al producto), así como también, a fomentar el seguimiento de la materia prima a lo largo del proceso productivo.
Muchos autores consideran que el tema “control de producción”, es complejo, ya que involucra una seriefactores que interviene en un proceso, pero lo esencial, es establecer el punto de retroalimentación, ya que este permitirá un proceso de mejora continua en toda la organización.
El documento está organizada en secciones:
La primera sección, el planteamiento del problema, indica principalmente el objetivo de llevar a cabo el proyecto. La definición del problema, el objetivo del proyecto ,objetivo general, objetivos específicos, justificación del proyecto y las delimitaciones del proyecto.




























1.1planteamiento del problema
Esta investigación se hace con la finalidad de desarrollar un sistema de control de la producción a una empresa de plásticos ya que Desde hace algunos años en la empresa MP plásticos s.a. de c.v. se han observadodiversos problemas dentro de su proceso productivo, entre los cuales el mas importantes es la perdida física de los productos en proceso, siendo estos necesarios para la fabricación de sus productos.
Esto es debido a la falta de un sistema eficiente de control de producción, y es que, la empresa simplemente se limite a registrar las cantidades de entrada de la materia prima, las cantidades deproducción; dejando atrás el ¿Cómo?, ¿Cuándo? Y ¿Dónde? Se obtienen esas cantidades, además que no se realiza la cuantificación de las mermas.
Asimismo, se observa que en los últimos años se han presentado una reducción en cartera de clientes, por que la empresa no ha logrado cumplir con los tiempos de entrega de sus productos. Lo anterior es ocasionado por la escasez de proveedores de materiaprima, la continuas averías de las maquinas, los cuellos de botella, las grandes cantidad de productos defectuosos y principalmente por la falta de una buena planeación de la producción.
Por otra parte las aéreas del proceso productivo están desorganizadas; esto se debe principalmente a que un reducido espacio combina el almacén de materia prima, el área de formado, y el almacén de productos deproceso.
Esto dificulta el seguimiento de los movimientos de materiales (trazabilidad) y el establecimiento de un buen control de la producción. Como consecuencia, en la dirección se genera desconfianza por el accionar de los obreros.








1.2 Definición del problema
La empresa MP plásticos S.A de C.V. no posee un sistema eficiente de control de producción haciendo posible determinarel volumen de consumo de materiales y de producción en cada una de las aéreas de su proceso productivo

Del mismo modo , no existe un sistema que permita identificar y que conlleve a eliminar todos los desperdicios ( actividades que no agregan valor al producto ) que son ocasionados por el mal funcionamiento del proceso productivo.

1.3 Objetivo del proyecto
1.3.1 Objetivo generalEstablecer un sistema de control de producción para MP plásticos S.A de C.V. que conlleve a la disminución de desperdicios.

1.3.2 Objetivos Específicos

Determinar las etapas del proceso de producción
Cuantificar la eficiencia del proceso productivo.
Establecer el flujo de los materiales a lo largo de la línea de producción
Identificar las actividades que no agregan valor al producto...