Distribucion y logistica

ACTIVIDAD 1
Tipos de intermediarios
Se buscarán ejemplos de los diferentes tipos de tiendas (mayoristas y minoristas), así como su clasificación; además de conocer los productos que distribuye y sus consumidores o clientes finales.
CLASIFICACIÓNMAYORISTA | NOMBRE O LOGOTIPO | PRODUCTO QUE DISTRIBUYE | CLIENTE FINAL |
VENDEDOR MAYORISTA | COSTCO | Todo tipo de productos, desde alimentos,ropa, electrodomésticos, televisiones, papelería etc. (COSTCO, 2010) | Dueños de tienditas, amas de casa, empresas ,etc. |
ORGANIZACIÓN DE VENTA DEL FABRICANTE | Norvus Comercial | Sillas y mesas plegables.(NORVUS COMERCIAL, 2010) | Salones de fiestas, hoteles, empresas que rentan sillas |
AGENTES/CORREDORES | Inbursa | Seguros, y asesoría financiera.(INBURSA, 2010) | Desde empresas, hastaclientes comunes |
VENDEDORES POR COMISION | L´bel | Cosméticos, ropa y accesorios por catálogo.(L´BEL, 2010) | Microempresarias, hasta clientes comunes |

CLASIFICACIÓN MINORISTA | NOMBRE O LOGOTIPO | PRODUCTO QUE DISTRIBUYE | CLIENTE FINAL |
TIENDAS DEPARTAMENTALES | SEARS | Accesorios, ropa, electrónica, calzado, electrodomésticos, blancos, dulcería, etc.(SEARS MEXICO, 2010) | Personas con unNSE A/B, C+ |
TIENDAS DE ESPECIALIDAD | Starbucks | Café en todos sus tipos, además de pies, croissants etc.(STARBUCKS MEXICO, 2010) | Personas con un NSE A/B, C+ |
TIENDAS DE CONVENIENCIA | Seven eleven | Productos y servicios de la más alta calidad de una manera rápida y conveniente, las 24 hrs. del día en ubicaciones preferentes y en un ambiente agradable y seguro.(7-ELEVEN, 2010)| Todo tipo de clientes |
TIENDAS DE DESCUENTO | Viana | Blanca, cocinas, domésticos, muebles, cosas del hogar, etc.(VIANA, 2010) | Personas con un NSE D+,C, |
ASESINO DE CATEGORÍA | Office Depot | Papelería, accesorios para oficina, electrónica.(OFFICE DEPOT, 2010) | Estudiantes, oficinas, Pymes |
Tabla 1

ACTIVIDAD 2
Análisis SWOT sobre minoristas y mayoristas
Se realizará un análisisFODA, de tiendas mayoristas y minoristas, con el fin de analizar sus factores de éxito, sus oportunidades, sus debilidades y las amenazas que podrían tener.
Análisis SWOT |
Nombre de la empresa | Fuerza | Debilidad | Oportunidad | Amenaza |
Sam’s Club | Producto nacional.Amplia gama de productos. | Reduce costos de sus productos
.Venta al mayoreo. | Venta nacional e internacional en sustiendas.
Calidad en las materias primas.
Empaque ecológico. | Variedad de productos de pan de caja Tendencias de alimentos saludables (light-palabra en inglés)
Competencia nacional e internacional. |
Wal-Mart | Reconocida internacionalmente.Antigüedad y confianza.Buen servicio para clientes.Mercadotecnia enfocada a que el cliente siempre encuentre lo que busca a precios bajos, ubicación de lastiendas, gran variedad de mercancía, venden marcas reconocidas por el consumidor. | Empleados y proveedores son víctimas del abuso por parte de esta cadena comercial, se le han descubierto 1400 violaciones sobre el empleo a menores. | Se podría alcanzar un número mayor de seguidores, creando una estrategia enfocada a los jóvenes, creando un nuevo sector fiel a la marca. | Competencia, amenazasambientales ya que la construcción de una de sus tiendas provoco la destrucción de áreas verdes, esta clase de problemas puede perjudicar a la empresa perdiendo la confianza de personas que se preocupan por el ambiente. |
OXXO | Variedad de productos, reconocimiento, ubicación, prestigio, accesibilidad. | Precios considerablemente más altos, estacionamiento, amplitud de marcas. | El cierre de uncompetidor, el clima, cuando hace frio promoción de cafés, etc.
| Proximidad de un competidor, aumento de precios, falta de abastecimiento, fallas en proveedores. |
GARIS(Ó algún mayorista que venda Bimbo) | Venta al por mayor y venta al consumidor final, a través de su diferentes puntos de venta y bodegas dentro del giro de Abarrotes, Confitería, Vinos y Licores, Lácteos y Papelería.Abren...