distribucion

RED DE DISTRIBUCIÓN ( libro : ingeniera de organización en la empresa: dirección de operaciones.. David de la Fuente García, Isabel Fernández Quesada , Raúl Pino Diez)
Representa la forma en que la empresa realmente distribuye o piensa distribuir los productos en el periodo de planificación. Para que un plan de distribución sea correcto , es extremadamente importante que la red dedistribución se haya definido de acuerdo a la estrategia de distribución de la compañía. Básicamente una red de distribución se define en base a los siguientes parámetros para cada uno de los artículos:
1 relación entre el almacén de origen y destino teniendo en cuenta que pueden existir multiples almacenes origen para un mismo artículo.
2 porcentaje de las necesidades de suministro del destino que van aser enviadas por el origen.
3 medio de transporte, admitiendo distintos métodos de transporte y plazos de entrega entre cada origen y destino, para cada artículo.

ASPECTOS LEGALES Y ETICOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO: (libro estrategia de marketing . Michael D Hartline)
Como todos los aspectos de la estrategia de marketing. Las decisiones acerca de las cadenas de distribución yabastecimiento se deben tomar sin perder de vista las consideraciones éticas y legales tales como :
1 distribución dual: es cuando un fabricante utiliza sus tiendas físicas o en línea para dominar a los detallistas independientes o eliminarlos del negocio .para evitar estos problemas, los fabricantes no deben ofrecer precios mas bajos de aquellos que los detallistas independientes pueden cobrar con unmargen razonable.
2 acuerdos de exclusividad en el canal: benefician a un fabricante al limitar la distribución de sus productos en una de dos formas, en primer lugar los fabricantes pueden limitar la distribución al permitir a los intermediarios vender sus productos en territorios geográficos restringidos. En segundo lugar, los fabricantes pueden pedir a los mayoristas , corredores agentes , odetallistas que no manejen ni representen productos de un fabricante competidor.
3 acuerdos de enlace : estos acuerdos ocurren cuando una empresa condiciona la disponibilidad de un producto (el producto de enlace) a la compra de un producto diferente( el producto enlazado)en otras palabras si una empresa quiere comprar el producto A tendrá que comprar el producto B para conseguir el primero.
4productos falsificados: compradores y vendedores por igual deben esforzarse por conocer el origen de un producto.los productos falsificados abundan en la actualidad, sobre todo en las areas de ropa , productos de audio y video , software para computadoras entre otros.

ESTRUCTURA FISICA DE DISTRIBUCION: (victo reyes piqueras Doctor Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos, Especialista enCimientos y Estructuras ,Especialista Universitario en Gestión y Control de la Calidad ,actualmente es profesor de Ingeniería de la Construcción y Director Académico del Máster en Ingeniería del Hormigón)
La gestión de la distribución física presenta una gran variedad de problemas de decisión que afectan a la planificación en el ámbito estratégico, táctico y operativo. La localización de plantas yalmacenes, o la reconfiguración de la red de transporte son decisiones estratégicas, mientras que los problemas relacionados con la dimensión de la flota, o si ésta debe ser propia o alquilada pertenecen al ámbito de las decisiones tácticas. Los problemas habituales en las operaciones son: (a) el establecimiento de rutas para vehículos que, con cierta limitación de capacidad, deben distribuir orecoger mercancías a un grupo de clientes; y (b) la programación de horarios o precedencias entre destinos para satisfacer estos recorridos.
Materia prima
Fabrica y almacenes
Centros de distribución
Intermediarios
Minoristas
Consumidor final
Servicio post-venta.
SISTEMA DE DISTRIBUCION FISICA: Dr. Phillip Kotler Northwestern University
Está relacionada con las actividades de control y...