Diversidad Cultural En Las Empresas

Introducción:

El mundo y el libre mercado están avanzando a velocidad, es decir están en un constante cambio que cada vez es más veloz. La globalización es un factor determinante en ese sentido,ya que todo el mundo está conectado y la nueva tecnología está eliminando las barreras que dificultan las relaciones interculturales.
Es así que el eficiente uso de estas herramientas llevará alprogreso a cualquier tipo de organización. Es en este punto en que las relaciones humanas se vuelven un factor primordial y es un desafío el saber de qué manera se desenvuelven dentro y fuera de lasorganizaciones de todo el mundo.

Cada vez son más frecuentes las creaciones de organizaciones multiculturales y la buena gestión de esta diversidad puede ser el punto de quiebre que diferencie a estetipo de organizaciones de las demás.
Sin embargo, esta gestión presenta muchas características esenciales que se deben poner en práctica para poder sostener esta diversidad y aprovecharla para sacarventajas sobre otros que no se dan cuenta de este potencial y que tratan de extinguir los problemas culturales adoptando sólo a las culturas o grupos predominantes y desarrollarse en base a ellos siendomuy rígidos en el reclutamiento, selección y capacitación del personal.
Existen muchas organizaciones que se han tomado muy en serio este nuevo enfoque, tanto es así que han creado una direcciónnueva o un área dentro de Recursos Humanos que se encarga de gestionar de modo eficiente esta diversidad y valorarla; se encarga también de crear programas de capacitación sobre esta diversidad paraevitar conflictos y para desalentar la discriminación. Es así como se empieza a diversificar una organización y a responsabilizar a todos los directivos de la implementación esta “cultura de ladiversidad” en toda la organización, incluyéndola en las estrategias, políticas y objetivos de ésta.
Diversidad Cultural es un tema olvidado en las empresas o ignorado debido a los prejuicios de la sociedad....