DIVISIÓN INTERNACIONAL

Páginas: 2 (328 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2015
DIVISIÓN INTERNACIONAL
Estructuras Internacionales
La forma más simple de estructura internacional, es aquella donde existe una división internacional encargada de coordinar y supervisar lasoperaciones de las filiales en el extranjero.
En este tipo de estructura, la división internacional tiene tanta importancia como las otras divisiones de la casa matriz, es decir, que es perfectamente normalencontrar que la división internacional ocupe la misma jerarquía que los otros órganos de decisión de la empresa.
La división internacional se constituye en agente dinámico de la internacionalizaciónde la empresa. Ella tiene como atribución fundamental la instalación y el funcionamiento de las filiales de ultramar, así como el control de las exportaciones hacia los mercados extranjeros.
El efectomás importante de la instauración de la división internacional, se refiere, evidentemente, a la supervisión y a la coordinación de las filiales o sucursales. De ahora en adelante, éstas se encuentranligadas a la casa matriz a través de la división internacional y las empresas comienzan a dar los primeros pasos hacia uno de los cambios de mayor significación acontecidos en el mundo delos negocios: la centralización de las decisiones.
De acuerdo con Vernon, en la evolución hacia la multinacionalización, la división internacional no es sino una forma de organización transitoria. Aun cuandoexiste una cierta igualdad entre las actividades internas y externas de la empresa, y, a pesar de que la división internacional ejerce una actividad decisiva para asegurar el control de los negociosultramarinos; la casa matriz, sin embargo, no ha desarrollado todavía los criterios que puedan permitirle la unidad de acción. En efecto, al separar los problemas planteados por las subsidiarias en elextranjero de las decisiones normales del conjunto de la empresa, las casas matrices todavía no han adoptado una estrategia que asegure la unidad de sus campos de acción, a objeto de que la actividad...
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