division del trabajo

División del trabajo
Y
Organigramas

La división del trabajo
Data desde la historia del hombre mismo, pues ya en las
primeras formas de agrupación se daba la distribución de
tareas en lafamilia, la tribu, y en los primeros pueblos
Los grupos de personas que trabajan juntas en forma
participativa y coordinada logran mejores resultados en la
obtención de sus objetivos a esto se leconoce como
“sinergia”. 

Podemos definirla como “la separación y delimitación de
las actividades con el fin de realizar una función con la
mayor precisión, eficiencia y con el mínimo esfuerzo,dando lugar a la especialización en el trabajo”.
La representación gráfica de la división en el trabajo
(organigramas) permite visualizar el grado de especialización
de las áreas de la empresa. 

Sianalizamos en las empresas esto se refleja en el
resultado de factores internos y externos, tal como: 
* Necesidad de agrupar las distintas actividades. 
* Aprovechar la especialización, la cualfomenta la
productividad. 
* El desarrollo tecnológico. 
* El factor geográfico, que define tipo de trabajo para zonas
en
particular. 
*Necesidad de eficientar los factores de la producción. Tipología:
La división del trabajo se divide por tipos:
Cuando un trabajador realiza las distintas tareas necesarias
para fabricar un producto, el rendimiento es lento, por ello hay
que repartirlas tareas.
1. División industrial: Se trata de la división de tareas
dentro de una misma industria o empresa.

2. División vertical:
Un conjunto de trabajos
realizados antes por una persona
oactualmente de lugar a
distintas profesiones.
Se basa en el establecimiento de
líneas de autoridad y define los
niveles que forman la estructura
Organizacional funcional.
Este tipo de divisiónpermite un
mayor flujo de información y
establece más claramente las
líneas de autoridad. 

3. División colateral u
horizontal:
Es la división por la cual se
separan
distintas profesiones....