DNC
Principalmente entiendoacerca de la detección de necesidades de capacitación como un proceso que orienta y se encarga de la estructura de planes y programas a través de un agente de cambio y pienso que es importante para elfortalecimiento de conocimientos, habilites o actitudes de los participantes de la organización, con el fin de lograr objetivos en la misma.
La capacitación genera procesos de cambio, la cual seenfoca al mejoramiento de la calidad de la empresa y al logro de sus objetivos, la principal tarea del especialista es analizar y enfrentar la problemática, determinar alternativas de solución. En lasdiferentes lecturas se refieren a la detección de necesidades como algo difícil de realizar ya que es complicado saber identificar cuáles son las necesidades reales y prioritarias de la empresa.
Através de la detección de necesidades podemos obtener información completa sobre el estado en el que se encuentra el personal respecto a sus habilidades, actitudes y conocimientos y esto nos permiteplantear objetivos y acciones en el plan de capacitación..
Pienso que para lograr una buena detección de necesidades es importante iniciar con la identificación de situaciones pasadas, presentes o futuras,esto se puede hacer cuando se están presentando problemas en la organización, problemas con la productividad o personal, entre otras cosas.
Es importante que se analicen las diferentes áreas y seidentifiquen las debilidades ante proyectos presentes y futuros, identificar las necesidades de cada área o de alguna dependencia de trabajo es un buen punto de partida para saber en dónde se va a trabajarespecíficamente así como identificar las necesidades individuales con las que cuentan las personas que conforman la organización,
Considero que para iniciar una DNC se puede comenzar con la...
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