Doble Vision

Esta muestra incluye la demo del manual “nuevos juegos de empresa” y la del “primer manual de Juegos de empresa”
Los juegos de ambos manuales están presentados de la misma forma, pero las temáticas son mayormente distintas y, en algunos casos, complementarias como se puede ver en los índices de los mismos.
Se pueden adquirir por separado, aunque a nuestro criterio es mejor tener los dos, por locual ofrecemos un significativo descuento por la compra simultánea de los mismos

Nuevos juegos de empresa

Introducción a “Nuevos juegos de empresa”

Este manual con nuevos juegos refleja el trabajo que hemos realizado en los últimos años. En el 2003 terminamos de escribir el Manual de juegos de empresa, nuestro primer Manual.

Volcamos en él muchos años de experiencia endocencia, recreación y capacitación. No nos imaginamos entonces la buena recepción que iba a tener: ¡A la gente le encantan los juegos!!

En estos años los fuimos perfeccionando, renovando, recreando nuestras capacitaciones. Y también nacieron otros juegos. Estos cambios se debieron a tres factores:
- el juego en sí,
- las características de los participantes
- lasnecesidades de la empresa

Algunos juegos se fueron simplificando, buscamos acortar las explicaciones para aprovechar más las reflexiones. Y otros se fueron enriqueciendo de modo que puedan abarcar temas que están conectados entre sí.
Los participantes y sus estilos son muy distintos de una empresa a otra, de un sector a otro o de un nivel a otro. Hay gente más inquieta, gente másreflexiva, algunos que necesitan comprender y otros que gustan de ensayar, con el feedback que recibíamos adaptábamos las modalidades del juego.

Fuimos descubriendo que las empresas tienen otras necesidades, otros temas salen a luz y necesitan dinámicas para ser enseñados y hemos intentado acompañar ese movimiento creando juegos nuevos o adaptando otros.

Una empresa de telefonía móvilnos solicitó juegos para enseñar herramientas de calidad. Una empresa de tarjetas de crédito necesito juegos para enseñar sus productos y servicios a los activadores comerciales de los Bancos. Muchas organizaciones nos pidieron juegos para desarrollar y retener a sus colaboradores.

De esos pedidos, de esa gente y también de nuestra inquietud insaciable y del placer de crear… nace “Nuevosjuegos de empresa”.

José Luis y Paty

INDICE

Introducción a Nuevos juegos de empresa

Juegos de presentación
1. Recuperar la identidad
2. Presentación con fotos
3. Mapa humano
4. En red
5. Voy en tren, voy en micro

Juegos para desarrollar colaboradores
6. No le des pescado
7. La cuerda floja
8. Mi despedida
9. Cruzando el río
10. El uno
11. Sube y baja
12. Liderazgosituacional

Juegos para enseñar conceptos y procedimientos
Juegos de enumerar
13. Tutti fruti conceptual
14. Conceptos en hilera
Juegos de combinar
15. Las cuartetas
16. Mercado de valores
17. Póker conceptual
18. Estrategias y es-te-tra-gias
Juegos de definir
19. Telegrama
20. Juego del diccionario
21. Definición inicial
Juegos de responder
22. Senderos
23. Comienza con A24. Fútbol cultural
25. Indicios
26. Corre, ve y dile
27. Juego de preguntas estilo Jeopardy
28. Carrera de adivinanzas
Juegos para enseñar procedimientos
29. Consejos alterados
30. Lo esencial es visible a los ojos
31. Chancho con vasos

Juegos para aprender herramientas de calidad
32. Conseguir un pescado
33. Memoproceso
34. Fuerzas del campo

Juegos para desarrollar elcambio e innovación
35. En contacto
36. No romper los huevos
37. Los hula hula
38. Elecciones generales

Juegos de TEAM BUILDING
39. La varilla flotante
40. La metáfora de mi sector
41. El teclado
42. Todos a bordo
43. La ola
44. El puente
45. El organismo
46. Sistema en marcha

Juegos DE TOMA DE DECISIONES
47. Licitación
48. La apuesta
49. Liderazgo rotativo
50. El que no...