doctora
UNIVERSIDAD RAFEL URDANETA
CARRERA ADMINISTARCIÓN DE EMPRESAS
RECURSOS HUMANOS II
PROF. LIC. NELIXA OLIVARES
BRAHIM EL MAAZ
CI20.584.755
MARACIBO JULIO 2012
1. ¿Qué es un Plan de Carrera?
Un plan de carrera es un proyecto de formación individualizado. El profesional y su empresa negocian una especie de contrato,estableciendo sus respectivos compromisos. Los puntos en los que se centran son, al menos los siguientes:
Los efectos que la formación debe generar en el interesado: qué habilidades de gestión ode operatividad va a adquirir. La empresa especifica lo que espera del proyecto formativo individual; por ejemplo: desempeño mejorado de la atención a los clientes, mejoría en las actividades de lacalidad, hacerse cargo de la coordinación de un equipo autónomo. Si el plan de carrera se ha establecido en el marco de una negociación, deben formularse las diversas contraprestaciones: remuneración,condiciones de trabajo, disponibilidad a la movilidad, entre otros.
Los Objetivos operativos de formación: qué objetivos debe alcanzar el interesado al finalizar el proyecto formativo. «Saber,saber hacer, querer hacer»: conocimientos, aptitudes o habilidades y actitudes. En importante formularlos de la manera más operativa posible
El Tiempo. Es un factor fundamental. No se puede formularun proyecto formativo sin establecer fechas finales e intermedias que permitan una evaluación continua del proceso, capaz de introducir las correcciones oportunas
2. ¿Qué es carrera laboral?La carrera laboral es la secuencia, individualmente percibida, de actitudes y comportamientos asociados con experiencia y actividades relativas al trabajo, a lo largo de la vida de una personaTambién puede definirse como un proceso continuo de acciones planeadas y dirigidas hacía las metas personales y de vida.
3. ¿De quién es la responsabilidad del Desarrollo de la Carrera?
La...
Regístrate para leer el documento completo.