recursos humanos

1. Para usted que significa Recurso Humano?

Se utiliza para nombrar al departamento, la oficina o la persona que se dedica analizar, elegir, contratar, formar y retener a los trabajadores de una compañía, la finalidad de los responsables de los recursos humanos de una empresa es que los trabajadores se encuentren satisfechos con su empleo y que, por lo tanto, se esfuercen por cumplir lasmetas de la organización.



2. Qué diferencia existe entre Administración de Recursos Humanos y Recurso Humano?
La administración de recursos humanos se encarga de organizar, coordinar, controlar, y dirige a los empleados para realizar un trabajo óptimo y de alta calidad
Mientras que los recursos humanos se ocupa de las siguientes tareas (a grandes rasgos)
*contratar
*capacitar
*cuidara la gente
Esos son sus objetivos.

3. Como asociaría usted el rol de Recurso Humano en su vida?



4. Porque es importante para usted el Recuso Humano dentro de una organización?

El departamento de administración de recursos humanos juega un rol importante dentro de la empresa debido a que es el encargado de todo el proceso que se refiere a los trabajadores, desde el momento en que secontratan hasta que en algunos casos son despedidos. Pasando así por el reclutamiento y la entrevista. Es también quien supervisa que la relación entre la organización y los trabajadores sea la adecuada para que exista una armonía en el ambiente laboral



5. Cuál de los elementos de una organización es indispensable para el funcionamiento organicofuncional y por qué?

Elementos que,administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán a la empresa alcanzar sus objetivos
Recursos materiales
Talento humano
Recursos técnicos

6. Cual ha sido la influencia de la filosofía dentro de la administración de recursos humanos
Las acciones de las personas siempre están basadas en sus suposiciones básicas; esto es particularmente cierto en relación con la administración depersonal. Las suposiciones básicas con respecto a las personas, pueden ser, si se les puede tener confianza, si les desagrada el trabajo, si pueden ser creativas, por qué actúan como lo hacen y la forma en que deben ser tratadas, comprenden una filosofía propia de la administración de personal. Todas las decisiones sobre el personal que se tomen - la gente que se contrate, la capacitación que se lesofrece, las prestaciones que se le proporcionen - reflejan esta filosofía básica.
¿Cómo se desarrolla una filosofía así? En cierta medida, eso es algo que se tiene de antemano. No cabe la menor duda de que una persona trae consigo a su trabajo una filosofía inicial basada en sus experiencias, educación y antecedentes, sin embargo, esta filosofía no está grabada en piedra. Debe evolucionarcontinuamente en la medida en que la persona acumula nuevos conocimientos y experiencias. Por lo tanto, se procederá a analizar algunos de los factores que influyen la filosofía
7. Para usted qué relación tiene la teoría X y Y en la administración de los recursos humanos?
La que mas relación tiene es la teoría Y puesto que en ella se ve una pequeña representación de la administración de los recursoshumanos, ya que en la teoría X no se ve esa representación como tal, ya que las personas en esta teoría se muestran inherente al trabajo
8. Cuál de las teorías antes expuestas usted se identifica en la administración de recursos humanos?

Con la teoría que mas se puede identificar la administración de recursos humanos es la Y por que en ella es mas grata la motivación hacia el trabajo9. Que es un análisis de puesto?

Se denomina Análisis de Puestos al procedimiento a través del cual se determinan los deberes y naturaleza de las posiciones y los tipos de personas (en términos de capacidad y experiencia), que deben ser contratadas para ocuparlas. Proporciona datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizan para desarrollar las descripciones del puesto...