Doctrinas administrativas

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MONOGRAFIA DE DOCTRINAS ADMINISTRATIVAS
TEMA : “LA DOCTRINA DE FAYOL” PROFESORA: LUZ CAMPANA INTEGRANTES: GALICIO SANCHEZ, CHRISTIAN GARCÍA REYES, ANDRES VILLAYZAN ACOSTA, ANGEL

Ciudad Universitaria, Mayo 2007

INDICE

BIOGRAFIA DE FAYOL………………………………………………..3 ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION……………………………4PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION…………...16 OPERACIONES DE LAS EMPRESAS………………………………33 CRITICAS A LA TEORIA DE FAYOL………………………………...38 CONCLUSIONES………………………………………………………39 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………….40

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HENRI FAYOL - BIOGRAFIA
Henry Fayol nació en Estambul (1841) y murió en Paris (1925). Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa,Henry Fayol se graduó como ingeniero de minas en el año 1860 y desempeñó el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hullaexpuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918. Creía que en la teoría de administración debía precederse como en las ciencias exactas, es decir, a través de un sistema de experimentación real para convalidar la doctrina. Se trata en realidaddel primer intento de formular una teoría general de la administración. Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras los aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando unametodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra obra suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica. El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectosfundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de laempresa. La administración es un cuerpo y conocimiento autónomo aplicable a todas las formas de la actividad humana; es decir, estableció y fundamentó el concepto de la universalidad de la administración, aplicado a todo tipo de organización (familias, empresas, instituciones, el Estado, etc)

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ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Es el conjunto de factores o características que determinan eldesarrollo de actividades administrativas. Contiene las cinco funciones básicas y prioritarias para ejercer la administración; las cuales son:

1. PREVISIÓN
Es el proceso mediante el cual se elaboran planes de acción, se diseñan planes estratégicos, se establecen metas con resultados previstos, se calcula o prepara el porvenir de las operaciones administrativas. Determina la línea de conducta a seguir,etapas y procedimientos, las acciones que se tienen que ejecutar, los recursos que se tienen que emplear. La preparación del programa de acción es una de las operaciones más importantes y más difíciles de toda al empresa; pone en movimiento todos los servicios y todas las funciones, principalmente la administrativa. La unidad de programa. No puede haber sino un solo programa en acción: dos...
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