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Introduccion
La estructura organizacional es fundamental en todas las empresas, define muchas características de cómo se va a organizar, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, cadena de mando, organigramas ydepartamentalizaciones, entre otras.
Las organizaciones deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las actividades o tareas que pretendenrealizar, mediante una correcta estructura que le permite establecer sus funciones, y departamentos con la finalidad de producir sus servicios o productos, mediante un orden y un adecuado control para alcanzar sus metas y objetivos.
Conceptos
Para la comprensión de este tema es necesario conocer algunos conceptos, ente ellos los siguientes:
Organización: proviene del latín organon que significa órganocomo elemento de un sistema ampliando más este concepto, organizar es el proceso de distribuir actividades, recursos, a través de la división de funciones, definiendo las autoridades y responsabilidades de cada departamento para que la empresa pueda alcanzar de una forma facil sus metas
Estructura: Sergio Hernandez define a la estructura como: “Ensamblaje de una construcción, una ordenaciónrelativamente duradera de las partes de un todo y su relación entre ellas”[1] . Una definición muy general no solo para la administración donde esta palabra procede del latín structura[2] que se refiere a disposición orden de las partes dentro de un todo, es un grupo de elementos Unidos que tienen la capacidad de soportar grandes cargas sin romperse ni deformarse.
Esto nos hace reflexionar acerca de laimportancia de que exista unaestructura en la organización por lo que podemos definir lo siguiente:
La estructura organizacional es la división de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas o departamentos, estableciendo autoridades, que a través de la organización y coordinación buscan alcanzar objetivos.
Antecedentes
Enfoque sociologico: Estructuralismo
Enfoqueconstruido por sociólogos, donde se relaciona el análisis de la organización social hasta cualquier tipo de institucion. En elestructuralismo se manejan conceptos básicos como el concepto de estructura como la ordenacion de la organización de todas sus partes y la relación que tienen entre ellas
.- El concepto de burocracia: En la actualidad es un concepto mas usados y conocido entre todos lo que tengarelación con la función pública, que vendría siendo como la ineficiencia organizativa.
2.- Concepto de clasificacion de autoridad: Es la capacidad de poder mandar e influir sobre otras personas.
3.- Modelo ideal de burocracia: Se basa en el concepto de burocracia pero un modelo de este debe estar integrado por: una máxima división de trabajo, jerarquía de autoridad, reglas de autoridad, reglas quedefinen la responsabilidad y la labor, actitud objetiva del administración, calificación técnica y seguridad en el trabajo y evitar la corrupcion.

Estructura formal
Esta estructura formal surge como una necesidad para realizar una división de las actividades dentro de una organización que les permita principalmente alcanzar los objetivos medianteorganigramas, manuales y la interacción de losprincipios de la organizacion como la división de trabajo, autoridad y responsabilidad, delegación, unidad de mando, jerarquía, tramo de control y equidad en la carga de trabajo, entre otras. En la figura 1 se muestra que la estructura formal esta integrada de las partes que forman a una organización y su relación entre si a través de los principios fundamentales de la organización que se establecencon ayuda de las herramientas y se presentan en forma verbal o documentos públicamente donde los algunos de los integrantes pueden consultar, como está regida la estructura formal de la organización.

Estructura informal
Su origen esta en la estructura formal ya que de ahí parte la formación de estructuras de la relaciones entre los miembros de conforme a una mezcla de factores como se muestra en...