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IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y LA CREACIÓN DE VALOR

En la actualidad el mercado global es tan competitivo que las empresas se ven en la obligación de generar nuevas ideas que les permitan tener la ventaja frente a las demás empresas y cada día se van preparando más y para lograr esto se enfocan en la gestión de la cadena de suministros, estableciendo valor para la empresa y alcliente, concentrándose fundamentalmente en la satisfacción de las expectativas del cliente.
La gestión de la cadena de suministros se está presentando como la combinación de la tecnología y las mejores prácticas de negocios en todo el mundo. Las empresas que han reformado sus operaciones internas ahora están trabajando para lograr mayores beneficios, al mejorar los procesos y los intercambios deinformación que ocurren entre los asociados del negocio.
La cadena de suministro comprende aquellas actividades relacionadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final. Esto encierra la selección, compra, programación de producción, procesamiento de órdenes, control de inventarios, transporte, almacenamiento y servicio al cliente. Una de las cosas másimportante es que la gestión de la cadena de suministro también incluye los sistemas de información requeridos para monitorear todas estas actividades.
Para tener éxito haciendo uso de la cadena de suministro hay que darle relevancia a ciertos factores; hay facilitarle la vida al cliente mejorando el servicio de entrega de los productos o haciendo más eficiente el tiempo de espera de unservicio y su calidad.
Darle importancia a los problemas del cliente, lo que significara que su pedido se realizara en el menor tiempo posible y hará que la empresa pueda cumplir con lo acordado. Proporcionar de más opciones al cliente, esto se puede hacer si se sabes bien lo que quiere el cliente, por lo tanto, se eliminaran aquellas opciones más costosas e improductivas.
La creación de valor vadirectamente relacionada con el cliente lo cual es posible si hay una buena logística y unos procesos de producción óptimos. Si se hace una gestión correcta de la cadena de suministro esto traerá como consecuencia mayor rentabilidad y beneficios para la empresa.
Tener ventajas competitivas se traduce en mejor rentabilidad claro es una rentabilidad relativa, lo que permite estar por encima de lasdemás s empresas que compiten en el mismo mercado. La misma debe ser perdurable en el tiempo y esto es posible a través de la creación de valor.
La cadena de suministro es una red de organizaciones conectadas entre sí que trabajan juntas de manera cooperativa para controlar, maniobrar y optimizar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales. Lo cual esmuy importante en una empresa productora. Por ejemplo, el tiempo que lleva terminar un producto depende en gran parte del suministro de materias primas, de elementos de ensamblaje o de piezas sueltas en todos los niveles de la cadena de producción y para que esto se lleve a cabo satisfactoriamente la cadena de suministro debe desarrollarse eficientemente.
La cadena de suministros incluye a losproveedores, el transporte, la empresa, los clientes y la comunicación, dentro de todos estos procesos se en encuentran otros como lo es el manejo de materiales que juega un papel fundamental en la satisfacción del cliente, en la actualidad es considerado como una prioridad para el crecimiento de las organizaciones ya que se requiere de mucha eficiencia dentro de los procesos industriales lo cual hagenerado la adquisición de tecnología de primera exclusiva para el manejo de materiales. Estas son utilizadas para mejorar la productividad de la empresa y lograr ventaja competitiva.
Una de las cosas más importantes del manejo de materiales es su objetivo el cual consiste en reducir los costos de producción, en cuanto a los almacenes debe buscar la manera de incrementar su capacidad de uso,...