Documento de admnistracion

1.- A que se llama estructura organizacional
La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzarluego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.

2.- Porque es importante la estructura organizacional
En el día a día de la empresa, debemos llevar a cabo una serie defunciones, es decir, hacer cosas. Algunas son rutinarias, otras no; algunas pueden automatizarse o externalizarse, otras deben desarrollarse internamente por personal con ciertas habilidades oconocimientos. Y, desde luego, estas funciones o actividades deben tener un responsable, una persona que se asegure de que el trabajo se realice en tiempo y forma. Precisamente, la estructura nos ayuda adefinir qué se debe hacer y quién debe hacerlo. Así, la estructura es una de las bases de la organización (o de la desorganización) de las actividades de una empresa.
3.- A que se llama staff
Realizan unalabor de asesoramiento, consultaría y apoyo técnico. Los directivos tienen poder sobre sus subordinados pero no sobre el staff.
4- Explique a que se llama autoridad de línea y autoridad de staff
Ladenominación lineal se debe al hecho de que entre el superior existen directas y únicas de la autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal, donde cada jeferecibe y transmite lo que pasa en su área Sistema de organización lineal
Podemos definir al personal de línea como todos los empleados que de forma directa contribuyen al logro de los objetivos de laorganización (aquellos que forman parte permanente y estable de la estructura de la empresa), y al personal staff como aquellos que colaboran oprestan servicios de apoyo para que la línea pueda cumplircon su labor.

5.- Explique en que consiste el funcionalismo limitado
6.- Explique la autoridad funcional
Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o división de...