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Páginas: 4 (974 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2010
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PROPUESTA DE MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CONAFE.
PRESENTADO POR: JULIÁN GRANADOS DEL TORO
11 DE SEPTIEMBRE DE 2008.
INTRODUCCIÓN
Entre los refranespopulares hay uno que para efectos del ejercicio que se presenta bien pudiera acomodarse a lo que configura la terminología Planeación Estratégica: “No das paso sin huarache”. Es prioritario para cualquierinstitución pública o privada, saber qué está pasando a su alrededor, valorar en función de sus clientes, de sus competidores y del fenómeno de la globalización, anticipar los escenarios posibles,reales o necesarios y mirar hacia adelante con una visión clara y precisa, pero sobretodo, asegurando que ésta sea “compartida y unificada” con las personas que se involucran en una serie de acciones ytareas en particular. Si la visión y la misión de las instituciones está permeada por un análisis del entorno o del contexto donde se moviliza y establece redes de comunicación permanente, resultaráefectivo crear y diseñar condiciones favorables para generar procesos y procedimientos que las orienten al éxito con énfasis en la mejora de los servicios que ofrece. En este sentido, el planestratégico no perderá de vista condiciones financieras, las que corresponden a sus clientes, los procesos mimos, pero sobre todo, una preocupación centrada en las personas. Bajo ese prisma, el ejercicio estáencaminado a presentar una propuesta de modelo de planeación estratégica para una institución cuyos clientes principales los constituyen los niños y niñas de las comunidades rurales y los propiospadres de familia. Para el diseño de la propuesta, fue necesario recurrir a la lectura de al menos tres fuentes de información bibliográfica y/o digitalizadas para forjar un esquema que evidenciara ciertaoriginalidad.
2
PROPUESTA DE MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CONAFE (Consejo Nacional de Fomento Educativo)
1. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
IDENTIFICAR PUNTOS DE REFERENCIA...
PROPUESTA DE MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CONAFE.
PRESENTADO POR: JULIÁN GRANADOS DEL TORO
11 DE SEPTIEMBRE DE 2008.
INTRODUCCIÓN
Entre los refranespopulares hay uno que para efectos del ejercicio que se presenta bien pudiera acomodarse a lo que configura la terminología Planeación Estratégica: “No das paso sin huarache”. Es prioritario para cualquierinstitución pública o privada, saber qué está pasando a su alrededor, valorar en función de sus clientes, de sus competidores y del fenómeno de la globalización, anticipar los escenarios posibles,reales o necesarios y mirar hacia adelante con una visión clara y precisa, pero sobretodo, asegurando que ésta sea “compartida y unificada” con las personas que se involucran en una serie de acciones ytareas en particular. Si la visión y la misión de las instituciones está permeada por un análisis del entorno o del contexto donde se moviliza y establece redes de comunicación permanente, resultaráefectivo crear y diseñar condiciones favorables para generar procesos y procedimientos que las orienten al éxito con énfasis en la mejora de los servicios que ofrece. En este sentido, el planestratégico no perderá de vista condiciones financieras, las que corresponden a sus clientes, los procesos mimos, pero sobre todo, una preocupación centrada en las personas. Bajo ese prisma, el ejercicio estáencaminado a presentar una propuesta de modelo de planeación estratégica para una institución cuyos clientes principales los constituyen los niños y niñas de las comunidades rurales y los propiospadres de familia. Para el diseño de la propuesta, fue necesario recurrir a la lectura de al menos tres fuentes de información bibliográfica y/o digitalizadas para forjar un esquema que evidenciara ciertaoriginalidad.
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PROPUESTA DE MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CONAFE (Consejo Nacional de Fomento Educativo)
1. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
IDENTIFICAR PUNTOS DE REFERENCIA...
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