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Métricas de Proceso y Proyecto

Gabriela Noemí Puglla Remache, Lorena del Cisne León Quiñonez
UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA
Ingeniería en Sistemas Informáticos y Computación
Loja, Ecuador

gnpuglla@utpl.edu.ec/ lcleon@utpl.edu.ec


RESUMEN

Las métricas dentro del proceso de gestión de un proyecto son aquellas que nos ayudan a comprender el proceso técnico (medianteindicadores) que se utiliza para desarrollar un producto, se utiliza durante todo el proceso del proyecto de manera continua y así mejorar la calidad del producto. Las métricas del proceso se recopilan en el curso de todos los proyectos y durante largos periodos que conduzcan a la mejora de los procesos de software de largo plazo.

PALABRAS CLAVE

Métricas, proceso, proyecto, indicadores, calidad,producto

1. INTRODUCCIÓN

Las métricas son medidas cuantitativas que permiten obtener una visión de la eficacia del proceso de software y los proyectos que se llevan a cabo utilizando ese proceso como marco de trabajo

La gestión de un proyecto de software es el primer nivel del proceso de ingeniería de software, este permite cubrir todo el proceso de desarrollo. Dentrode esta gestión se define el ámbito de trabajo a realizar, los riesgos que puede suscitarse, las actividades, los hitos que se reconocen tanto al inicio como durante el desarrollo, el esfuerzo tiempo y costos del proyecto.

¿Quién lo hace?: los ingenieros de software: son los que recopilan la información, los gestores de software quienes analizan y evalúan la informaciónrecopilada.

¿Porqué es importante?: las métricas permiten destacar las tendencias y hacer mejores estimaciones.

¿Cuáles son los pasos?:
• Definir un conjunto limitado de medidas.
• Las medidas se normalizan usando métricas.
• Se analizan los resultados y se comparan con promedios anteriores.

¿Cuál es el producto obtenido?: obtener un conjunto de métricas del software.

Una métrica desoftware es una medida cuantitativa del grado en el que un sistema, un componente o
un proceso poseen un determinado atributo.

Medición del Software: Se debe medir el software para:

• Indicar la calidad del producto.
• Evaluar la productividad del agente que desarrolla el producto.
• Evaluar los beneficios en términos de productividad y calidad mediante el uso denuevos métodos y herramientas de ingeniería de software.
• Establecer una línea de base para la estimación.
• Ayudar a justificar el uso de nuevas herramientas o de formación adicional.

2. METRICAS DE PROCESO Y DE PROYECTO

Las métricas del proceso permiten obtener un conjunto de indicadores de proceso que conduzcan a la mejora de los procesos de software a largo plazo, lascuales se usan con fines estratégicos.

Las métricas del proyecto permiten valorar el estado de un proyecto en curso, así como también rastrear los riesgos potenciales y descubrir las aéreas problema antes que se vuelvan “criticas”, también permite ajustar el flujo de trabajo o las tareas y evaluar la habilidad del equipo del proyecto. Las métricas del proyecto se usan con fines tácticos.

2.1MEJORA DEL PROCESO

Fig.1. Determinantes para la calidad del software y la eficacia organizacional. [PAU 941]

Está influenciada por tres factores:

• La destreza y motivación del personal
• Complejidad del producto y la
• Tecnología

Y está reflejada en condiciones ambientales:

• Entorno de Desarrollo
• Condiciones de Riesgo
• Características del cliente

Las métricas delproceso mejoran la calidad de una operación o un proceso mediante la medición de sus atributos y descubrir errores antes de liberar el software desarrollado. En el proceso de mejoramiento de procesos se detectan y reportan defectos emitidos por los usuarios finales

Al desarrollar un conjunto de métricas para mejorar los procesos se desarrollan un conjunto de métricas clasificadas como...
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