Documento Final De Liderasgo

UNIVERSIDAD CATOLICA BOLIVIANA SAN PABLO
Departamento de Psicología
Psicología de los Grupos



LIDERAZGO Y DIRECCIÓN
Nombre:
Vanesa Bellido
Ludwing Flores
Martina Luján
Jessica Oliden
Dayana Quisbert
Rossana Taboada
Milenka Tito
Materia: Psicología de los Grupos
Docente: Licenciado Felix Via
La Paz-Bolivia
5 de Noviembre de 2014


LIDERAZGO Y DIRECCIÓN
El liderazgo es un aspecto que seconsidera inherente a los grupos y a las organizaciones. Los líderes desempeñan un papel mediante el cual mueven a otros hacia una meta determinada. Según Gibb (1969), el liderazgo es un asunto que afecta a todos los miembros de una sociedad. Su estudio se centra en la influencia sobre la conducta de una persona por parte de otra.
Por su parte, Terman (1904), aborda el liderazgo en los animales, enlas tribus salvajes y en los niños. Al hablar del liderazgo en los animales, se centra en la observación de conductas que permiten distinguir a los líderes de otros integrantes de la colectividad. En animales superiores la dominancia no parece depender del tamaño o de la capacidad real de lucha, sino de la valentía o de la disposición para atacar, frente a otros que parecen tímidos sininclinación a intentar mejorar su situación.
Así mismo, cuando trata el liderazgo en sociedades primitivas, afirma que el jefe tiene que ser valiente fuerte, astuto y perdurable. Con frecuencia debe mostrar que tiene cualidades útiles para el grupo antes de convertirse en jefe, ya sea mediante su valor y habilidad en la guerra, o en la caza cuando ésta implica peligro, o mediante ritos de iniciación. Enotros casos, el líder actúa en representación de un poder divino.
Por último al tratar el liderazgo en niños, llevo a cabo investigaciones mediante experimentos mediante cuestionarios. Entre los resultados de los estudios experimentales, encontró que entre los líderes había más originalidad en sus conductas, eran más imitados e imitaban menos al resto de los miembros del grupo. La capacidad deinfluir en los demás, es más importante marcar el camino con seguridad que estar en lo cierto. Po otro lado según el testimonio de sus profesores, los líderes eran más brillantes, tenían mayor fluidez verbal, leían mejor y eran menos emotivos y menos egoísta que los no líderes. Además los líderes, eran los miembros más populares en el grupo. Del mismo modo cuando se comparaba el liderazgo en niños yniñas, aparecían cualidades que se encontraban con mayor probabilidad en unos o en las otras de forma diferencial, o también cualidades presentes por igual en ambos sexos.
1. Aproximación conceptual
¿Liderazgo o dirección?
Liderazgo y dirección no son la misma cosa aunque comparten ciertas características, como que de ambos se ejercen influencias sobre otros, se trabaja con personas y se orienta alograr determinados objetivos.
Por un lado la dirección se fundamente en la autoridad de la posición formal para influir en otras personas, mientras que el liderazgo parte de procesos de influencia social. Por tanto, mientras un director o un gerente están guiados, a partir de criterios racionales, por las obligaciones establecidas en un contrato y por lo objetivos propuestos, un líder generacambios que se basan en valores compartidos y en intercambios emocionales con los miembros del grupo.
Por otro lado, Yukl (2002), señala que los gerentes valoran la estabilidad, el orden o la eficiencia, mientras que los líderes se apoyan en la flexibilidad, la innovación y la adaptación. De este modo los directores se especializan en funciones como estructurar situaciones ambiguas, definir el modoen que deben realizarse las tareas e instruir a los subordinados para que las realicen de la forma adecuada. Los líderes por su parte se preocupan por las necesidades individuales de los integrantes del grupo, periten una comunicación bidireccional y facilitan la participación en la toma de decisiones. De este modo, los seguidores están dispuestos a ir más allá de los requisitos de su puesto...