Documento Sin T Tulo
En 2012 aumentaron un 25% las reclamaciones planteadas por consumidores y empresas, según los datos de
las oficinas de consumo. Las principales causas de estas quejasfueron los incumplimientos de los contratos,
facturación incorrecta, error en la entrega del producto o servicio, etc. Esto supone un elevado coste para
cualquier negocio, además de un deterioroconstante de su imagen ante el público debido a las quejas de los
clientes descontentos.
Sin embargo, puedes evitar la mayoría de estas reclamaciones y conflictos si aplicas unas normas básicas de
calidaden las ventas. Para ello, es recomendable crear una normativa interna que la regule de una manera
similar al modelo que puedes ver
aquí
.
Este reglamento debe incluir instrucciones como:
-Vendersólo lo que está en catálogo: pide a tus vendedores que se ciñan a los productos o servicios que
figuran en la oferta actual de tu empresa, sin inventar "trajes a medida" ni combinaciones extrañas. Si uncliente quiere una solución personalizada, se gestiona aparte.
-Aplicar los precios fijados: crea listas de precios con plantillas como las que encontrarás
aquí y asegúrate
de que todos loscomerciales de la empresa reciben una copia y la consultan antes de lanzar una oferta. Deben
dar exactamente los precios establecidos en dicho listado.
-Ceñirse a las promociones: establece ofertas ydescuentos específicos cada mes, que serán los únicos
aplicables a los clientes. Puedes definir y calcular las ofertas fácilmente con un fichero como el que hallarás
aquí
y comunicarlas con cartas como lasque puedes bajar
aquí
.
-Rellenar bien los documentos: toda venta debe estar respaldada por su correspondiente soporte, ya sea un
contrato, formulario de pedido, ficha de cliente, etc. Forma a tusvendedores para que sepan cómo acceder,
rellenar y presentar los documentos relativos a cada venta.
-No tomar atajos en los trámites: conciencia a tus vendedores sobre la importancia de seguir los...
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