Documento utilizado para la exposición de motivos de la nuevas ley del ejercicio rr.ii.

Documento utilizado para la Exposición de Motivos de la Nuevas Ley del Ejercicio RR.II.
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
La Disciplina de Relaciones Industriales ha atravesado una serie de etapas y/o momentos históricos que le han permitido desarrollarse como una disciplina profesional que engloba una matriz de conocimientos que le es propia, lo que hace pensar en la necesidad de su consolidacióndefinitiva, la cual viene dada por la evolución en su conceptualización y la elaboración de algunas herramientas que incluyan y aclaren el perfil u orientación de los profesionales del área, como podría ser una Ley de Ejercicio Profesional, donde se reconozca, a través de los mecanismos legales necesarios, su objetivo en la sociedad venezolana.
Las diversas configuraciones que adoptan las relaciones detrabajo en la sociedad moderna, de acuerdo a sus formas o modos de producción y la complejidad de las relaciones derivadas de la creciente estructuración formal de los actores y de la enmarañada trama de la normativa que surge de sus acuerdos e interacciones, han dejado en claro la necesidad de formar profesionales en Relaciones Industriales, los cuales reúnen una serie de competencias que le sonpropias. Se trata de un nuevo tipo de expertos con conocimientos interdisciplinares.
De acuerdo a algunos entendidos, en las últimas décadas la función de las Relaciones Industriales ha alcanzado una sólida posición dentro de la actividad empresarial, equiparándose en nivel y rango a las cinco funciones tradicionales de las tareas gerenciales, como son: Finanzas, Producción, Mercadeo, Contabilidady Administración.
Lo que comenzó por ser una restringida actividad administrativa de la empresa referida a la contratación, empleo y remuneración, fue creciendo gradualmente hasta constituir una compleja función que le habría de merecer no sólo la categoría de una función gerencial sino más aún, de una profesión académica.
Su carácter interdisciplinar no impide su consolidación como disciplina,a pesar que algunos profesionales del área no han confirmado con su desempeño, la madurez de la disciplina y aunque esto no pasa de ser una percepción, no hay duda que debe considerarse en el análisis. Su argumento de fondo se centra en las competencias de algunos profesionales que pertenecen a las disciplinas de las cuales se nutre la carrera de Relaciones Industriales como son la sociología, lapsicología, la economía, el derecho... y que tradicionalmente se han desempeñado en algunas actividades a nivel de las organizaciones (micro nivel) comúnmente denominadas “Recursos Humanos”.
Como bien lo plantean algunos autores, los aportes de las distintas disciplinas de las que se nutre las Relaciones Industriales se ajustan a una axiomática común, a una matriz que las articula y les dacoherencia en un todo (el estudio y resolución de los problemas de las relaciones sociales de trabajo en los distintos modos de producción). El enfoque interdisciplinario se muestra más fecundo y enriquecedor que la concentración por separado en aquellas disciplinas que constituyen un área o dominio de aportación a las Relaciones Industriales.
Mediante éste enfoque interdisciplinario surge una matriznueva de conocimientos cuyas fronteras no son las mismas que aquellas de toda disciplina o combinación de disciplinas de las cuales se nutre. Las Relaciones Industriales no son resultado de una mera sumatoria de conocimientos disciplinares o un ensamblaje heteróclito de piezas o partes tomadas de ciertas disciplinas. Su objeto formal le da su sentido especial y único, su identidad como disciplinaacadémica autónoma, al permitirle articular conocimientos de otras disciplinas en función de una nueva finalidad, conformando una nueva totalidad.
Entonces, la pregunta que se nos plantea es: ¿los profesionales formados en las distintas disciplinas que nutren a las Relaciones Industriales, cuentan con las competencias para liderizar actividades propias de recursos humanos en la organización?....