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Páginas: 5 (1171 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2012
Sistema para Manejo de surtidores
Visión
Versión 3.0
Historial de Revisiones
Fecha | Versión | Descripción | Autores |
29/04/2011 | 1.0 | Propuesta inicial del documento Visión con las primeras capturas de requisitos funcionales del sistema. | |
03/05/2011 | 2.0 | Se corrigen los actores involucrados y alcance del sistema luego de aclarar dudas con el cliente. | |26/06/2011 | 3.0 | Se clarifica especificación no funcional indicando fluidos soportdos por surtidor y restricción monetaria del proyecto | |
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Tabla de Contenidos
1. Introducción 4
1.1 Propósito 4
1.2 Alcance 4
2. Posicionamiento 4
2.1 Sentencia que define el problema 4
3. Descripción de Usuarios participantes del proyecto (Actores) 5
4. Arquitectura 6
5. DescripciónGlobal del Producto 7
5.1 Resumen de características 7
5.2 Suposiciones y dependencias 7
6. Especificación no funcional del Producto 7
6.1 Limitaciones técnicas 7
6.2 Facilidad de uso 7
6.3 Fiabilidad 7
6.4 Rendimiento 7
6.5 Limitación económica 8
6.6 Limitación del surtidor 8
Visión
Introducción
Propósito
El propósito de este documento es recoger, analizar y definirlas necesidades de alto nivel y las características del sistema para el manejo de surtidores de las sucursales. El documento se centra en la funcionalidad requerida por los participantes en el proyecto y los usuarios finales.
Esta funcionalidad se basa principalmente en el manejo de los surtidores de las sucursales de forma que se tenga un mayor control sobre los fluidos vendidos y la venta de losmismos por playero, fluido y medio de pago.
Los detalles de cómo el sistema cubre los requerimientos se pueden observar en la especificación de los casos de uso y otros documentos adicionales.
Alcance
La propuesta abarcará la administración de los fluidos comercializados en cada sucursal por medio del control de los surtidores y reportes diarios / mensuales con respecto a la venta de losmismos.
Quedarán excluidos de esta propuesta la administración y venta de productos complementarios que se vendan dentro de la estación de servicio u otros servicios tales como lavado, cambio de filtro y kiosko.
Quedará excluida la administración de los recursos humanos (comisiones, ausentismo de empleados, pago de sueldos).
Quedará excluida la parte contable referida a la compra y venta delos fluidos, como también cambios en el sistema de la casa central, siendo la única funcionalidad requerida la de transmitir la información al sistema de casa central.
Posicionamiento
Sentencia que define el problema
El problema de | Tener un control total del stock de los fluidos en cada sucursal y dificultad en contabilizar las ventas realizadas |
afecta a | Gerencia de cada sucursal ygerencia de casa central |
El impacto asociado es | Control de stock deficiente.Dificultad en planificar la reposición de fluidosMayor consumo de energía eléctricaImposibilidad de identificar productos más requeridos por sucursal |
Una solución adecuada sería | Mejorar la contabilización de los montos vendidos por playero y medio de pago debido a apropiado registro de cada transacciónefectuada.Mayor control de las ventas por sucursal, al permitir reportes diarios / mensuales detallando monto y litros vendidos por día por tipo de combustible por playero y por medio de pago y montos mensuales vendidos por tipo de combustible.Mejorar la planificación de reposición de stock de los fluidos al contar con informe diario de venta de fluidos y notificación en tiempo real de cada depósito defluidos de cada sucursal al detectar menos de 100 litros de fluido.Ahorro de energía eléctrica ya que cada surtidor informará que debe ser apagado al no contar con combustible. |
Descripción de Usuarios participantes del proyecto (Actores)
Los principales interesados en este producto son los gerentes de sucursal ya que necesitan tener un mejor control del stock de los fluidos y las ventas...
Visión
Versión 3.0
Historial de Revisiones
Fecha | Versión | Descripción | Autores |
29/04/2011 | 1.0 | Propuesta inicial del documento Visión con las primeras capturas de requisitos funcionales del sistema. | |
03/05/2011 | 2.0 | Se corrigen los actores involucrados y alcance del sistema luego de aclarar dudas con el cliente. | |26/06/2011 | 3.0 | Se clarifica especificación no funcional indicando fluidos soportdos por surtidor y restricción monetaria del proyecto | |
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Tabla de Contenidos
1. Introducción 4
1.1 Propósito 4
1.2 Alcance 4
2. Posicionamiento 4
2.1 Sentencia que define el problema 4
3. Descripción de Usuarios participantes del proyecto (Actores) 5
4. Arquitectura 6
5. DescripciónGlobal del Producto 7
5.1 Resumen de características 7
5.2 Suposiciones y dependencias 7
6. Especificación no funcional del Producto 7
6.1 Limitaciones técnicas 7
6.2 Facilidad de uso 7
6.3 Fiabilidad 7
6.4 Rendimiento 7
6.5 Limitación económica 8
6.6 Limitación del surtidor 8
Visión
Introducción
Propósito
El propósito de este documento es recoger, analizar y definirlas necesidades de alto nivel y las características del sistema para el manejo de surtidores de las sucursales. El documento se centra en la funcionalidad requerida por los participantes en el proyecto y los usuarios finales.
Esta funcionalidad se basa principalmente en el manejo de los surtidores de las sucursales de forma que se tenga un mayor control sobre los fluidos vendidos y la venta de losmismos por playero, fluido y medio de pago.
Los detalles de cómo el sistema cubre los requerimientos se pueden observar en la especificación de los casos de uso y otros documentos adicionales.
Alcance
La propuesta abarcará la administración de los fluidos comercializados en cada sucursal por medio del control de los surtidores y reportes diarios / mensuales con respecto a la venta de losmismos.
Quedarán excluidos de esta propuesta la administración y venta de productos complementarios que se vendan dentro de la estación de servicio u otros servicios tales como lavado, cambio de filtro y kiosko.
Quedará excluida la administración de los recursos humanos (comisiones, ausentismo de empleados, pago de sueldos).
Quedará excluida la parte contable referida a la compra y venta delos fluidos, como también cambios en el sistema de la casa central, siendo la única funcionalidad requerida la de transmitir la información al sistema de casa central.
Posicionamiento
Sentencia que define el problema
El problema de | Tener un control total del stock de los fluidos en cada sucursal y dificultad en contabilizar las ventas realizadas |
afecta a | Gerencia de cada sucursal ygerencia de casa central |
El impacto asociado es | Control de stock deficiente.Dificultad en planificar la reposición de fluidosMayor consumo de energía eléctricaImposibilidad de identificar productos más requeridos por sucursal |
Una solución adecuada sería | Mejorar la contabilización de los montos vendidos por playero y medio de pago debido a apropiado registro de cada transacciónefectuada.Mayor control de las ventas por sucursal, al permitir reportes diarios / mensuales detallando monto y litros vendidos por día por tipo de combustible por playero y por medio de pago y montos mensuales vendidos por tipo de combustible.Mejorar la planificación de reposición de stock de los fluidos al contar con informe diario de venta de fluidos y notificación en tiempo real de cada depósito defluidos de cada sucursal al detectar menos de 100 litros de fluido.Ahorro de energía eléctrica ya que cada surtidor informará que debe ser apagado al no contar con combustible. |
Descripción de Usuarios participantes del proyecto (Actores)
Los principales interesados en este producto son los gerentes de sucursal ya que necesitan tener un mejor control del stock de los fluidos y las ventas...
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