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Páginas: 5 (1133 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2013
HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMATICAS

INFORMACION REQUERIDA POR ASIGNATURA

ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PRPYECTOS

1.NOMBRE DE LA ASIGNATURA: SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS
2.NIVEL DEL DE SABER: Flexible
3.AREA DE CONOCIMIENTO: CONOCIMIENTOS TécnicoS
4.COMISION ACADEMICA: Económico - Administrativa
5.NUMERO CONSECUTIVO DE ASIGNATURA:
6.Cuatrimestre:CUARTO
7.HORAS PRáCTICAS: 35
8.HORAS TEóRICAS: 25
9.HORAS TOTALES: 60
10.HORAS TOTALES POR SEMANA CUATRIMESTRE: 4
11.CODIGO.
12.CREDITOS
13.OBJETIVO DE LA ASIGNATURA: Que el alumno sea capaz de diseñar Sistemas y Procedimientos Administrativos Integrales, a efecto de lograr la eficiencia operativa de cualquier organización.

UNIDADES TEMATICAS QUE INTEGRAN LA ASIGNATURA
HRS.PRÁCTICAS
HRS.
TEÓRICAS
HRS. TOTALES
I. Marco Conceptual para el Estudio de Sistemas y Procedimientos Administrativos
8
11
19
II. Diseño de sistemas y procedimientos

10
6
16
III. La Reingeniería

5
2
7
IV. Los Manuales de Organización y
Procedimientos
12
6
18
T O T A L
35
25
60








HOJA DE UNIDADES TEMÁTICAS CONDESGLOSE DE TEMAS, SABER HACER Y SABER

INFORMACIÓN REQUERIDA POR UNIDAD TEMÁTICA

ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS


1. NOMBRE DE LA ASIGNATURA: SISTEMAS Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS
2. UNIDAD TEMÁTICA: I. Marco Conceptual para el Estudio de SIstemas y ProCESOS Administrativos.
3. HORAS PRÁCTICAS: 8
4. HORAS TEÓRICAS: 11
5. HORAS TOTALES: 19
6. OBJETIVO: QUE EL ALUMNO IDENTIFIQUELA IMPORTANCIA DE LOS PROCEDIMIENTOS Y SISTEMAS, EN LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA; COMO UNA HERRAMIENTA INDISPENSABLE EN LA BÚSQUEDA DE LA EFICIENCIA OPERATIVA DE LA ORGANIZACIÓN.



TEMAS
SABER HACER

(PRÁCTICA)

HRS.
SABER

(TEÓRIA)

HRS.
La organización, conceptos y principios.
Explicar los conceptos y principios básicos de la organización. (A)
2
Organización
Tipos deorganización
Proceso administrativo,
Ubicación en el proceso administrativo de los procedimientos, sistemas, métodos, técnicas y políticas. Características de los sistemas organizacionales y sus componentes.
2
Procedimientos administrativos.

Definir y distinguir los conceptos fundamentales de los procedimientos. (A)

2
Conceptos básicos
Procedimiento
Actividad
Operación
Diagramas deflujo
Función
Estudio del trabajo
Simplificación del trabajo.



2
Metodología para el análisis y diseño de las estructuras organizacionales y para procedimientos.


























































Hacer Programas de trabajo. (A)

Aplicar las fuentes y técnicas para recopiHacer un diagnóstico y formular recomendaciones. (C)
Enunciar las etapas para la implantación de sistema organizacional. (A)
















2


































1
Planeación del estado.
Definición del objetivo del estudio.
Investigación preliminar.
Autorización para la remozación del estudio.
Plan detrabajo.
Recopilación de datos:
Técnicas de recopilación de datos.
Registro de datos.
Análisis de datos:
Propósito del análisis.
Procedimiento de análisis.
Técnicas e instrumentos de análisis.
Diagnostico y formulación de recomendaciones:
Tipo de recomendaciones.
Informe y presentación.
Estructura organizacional propuesta.
Procedimientos propuestas.
Revisión.
Autorización
Ajustesrequeridos.
Implantación.
Programa de implantación.
Métodos de implantación.
Integración de recursos humanos y materiales.
Implantación.
Evaluación del sistema organizacional.
Sistemas de información para la evaluación del sistema organizacional.
Auditoría administrativa.
5
Conceptualización
Identificar el campo y las funciones de los sistemas y procedimientos administrativos. (A)
1...
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