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nghytngjguhmkbitlbomfjgkglksdghjlfkgjasdflgasdgfEJEMPLO PRÁCTICO:

PREGUNTAS:

1. ¿Con que recursos cuenta una empresa para obtener beneficios?



· Para obtener beneficios si su estrategia se basa en la innovación, motivación y la eficacia. Estos beneficios, que aumentan su valor, permitirán a la empresa ladistribución equitativa de los mismos y recompensar a quienes forman parte de ella, accionistas, directivos, empleados, etc.

· Para que la empresa obtenga beneficio es necesario que cada recurso de su organización, ya sea un empleado, una maquinaria, u otro, esté funcionando al nivel óptimo.

· Automatizar los procesos. Reduciendo tiempos de ejecución y facilitando el aprovechamientoal máximo de los recursos.

· Asignar eficientemente las tareas. Facilitan la asignación de tareas de una forma eficiente según los recursos y capacidades disponibles, obteniendo el mayor rendimiento de ellos.



2. ¿Cual es la diferencia entre una organización privada y otra del sector público?



Organización privada: es aquella que pertenece a miembros particulares dela sociedad civil.

· Organización del sector público: una organización pública es aquella cuya propiedad corresponde al estado o al gobierno.





3. ¿Que motivaciones crean los beneficios en un empresario?

· Los que consideran que la función económica del empresario se caracteriza por la asunción del riesgo y por el prestigio de la empresa.

· Losque estiman que la función principal es la directiva y de control del proceso económico


4. ¿De qué forma contribuyen los beneficios de una empresa en el bienestar de la sociedad?





· La buena marcha de las empresas permite invertir a muchos ahorradores privados, esperando recibir una recompensa futura. Si estos pequeños inversores no esperaran obtener beneficios,posiblemente estos ahorros irían preferentemente al consumo.

· Los beneficios de las empresas que posteriormente tributan al Estado, permite a este dotar a la sociedad en general de mejores servicios, infraestructuras, etc.

· Los beneficios estimulan el desarrollo de nuevas tecnologías y el uso de nuevos métodos de marketing, distribución y financiación.



5. ¿Cómo crea susclientes una empresa?



· Los empresarios tienen la responsabilidad de asegurar que cada miembro de la organización tome en serio la idea del cliente como objetivo y ello se vea reflejado en una correcta actitud en el desempeño de sus funciones.

· En vez de esperar pasivamente a que el cliente acuda a comprar un producto o recibir un servicio, deberemos salir a buscaractivamente los clientes e identificar sus necesidades y tratar por todos los medios de satisfacerlas.





6. ¿De qué forma afrontara la empresa los cambios que se están produciendo?



· Ante esta realidad es necesario que la empresa esté preparada para afrontarlo, saber gestionar los cambios, dar paso a las estrategias necesarias que conlleven a resultados que beneficien sudesarrollo participación en los escenarios en donde compite.







7. ¿Cómo afecta los cambios económicos en la gestión de una empresa?



· Es necesario contar con una estructura a través de la cual las decisiones que se tomen sean correctas y puedan conducir a acciones adecuadas. La relación interna de todos los miembros de la organización debe permitir unarespuesta flexible a las demandas de nuestros clientes y a la creación de nuevas oportunidades de negocios.

· Toda empresa que mira al futuro debe disponer de información sobre sus clientes y sus necesidades. La investigación del mercado es uno de los instrumentos principales para obtener dicha información. Además la empresa debe disponer de su propia capacidad de respuesta, a través de...