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Páginas: 12 (2900 palabras) Publicado: 10 de junio de 2013
Indicaciones:

1. Realizar una investigación documental de las metodologías de comparación referencial para la mejora de procesos. Ejemplificar.
2. Identificar y caracterizar los componentes del Benchmarking, incluir ventajas y desventajas e inconvenientes de éste proceso.
3. Investigar la forma de trabajo de una empresa real que haya aplicado benchmarking interno (o alguna mejora),elaborar un cuadro comparativo de “Antes” y “Después” de su aplicación.
4. Realizar el caso adjunto:
• Identificar todos los procesos de mejora realizados por cada empresa, elaborar una tabla.


Forma de trabajo:

• Por equipos, los cuales están conformados de la siguiente manera:
1. Benyss, Franco, Cecilia, Edgar, Juan Carlos.
2. Hugo Alfredo, Luis, Isabel, Diego, Manuel, Virgilio.
3.Adrián, Hugo, Erwin, Florencio, Viridiana.
4. Marcos, Sergio, Enrique, Margarita, Andrés
5. Alfonso, Miguel, Juan Luis, Carlos Gabriel, Everardo

Nota: El nombre del alumno que aparece subrayado y en negritas, será el responsable del equipo de enviar el correo con el trabajo adjunto.


Indicaciones:

1. Realizar una investigación documental de las metodologías de comparación referencial parala mejora de procesos. Ejemplificar.
2. Identificar y caracterizar los componentes del Benchmarking, incluir ventajas y desventajas e inconvenientes de éste proceso.
3. Investigar la forma de trabajo de una empresa real que haya aplicado benchmarking interno (o alguna mejora), elaborar un cuadro comparativo de “Antes” y “Después” de su aplicación.
4. Realizar el caso adjunto:
• Identificartodos los procesos de mejora realizados por cada empresa, elaborar una tabla.


Forma de trabajo:

• Por equipos, los cuales están conformados de la siguiente manera:
1. Benyss, Franco, Cecilia, Edgar, Juan Carlos.
2. Hugo Alfredo, Luis, Isabel, Diego, Manuel, Virgilio.
3. Adrián, Hugo, Erwin, Florencio, Viridiana.
4. Marcos, Sergio, Enrique, Margarita, Andrés
5. Alfonso, Miguel, JuanLuis, Carlos Gabriel, Everardo

Nota: El nombre del alumno que aparece subrayado y en negritas, será el responsable del equipo de enviar el correo con el trabajo adjunto.

Indicaciones:

1. Realizar una investigación documental de las metodologías de comparación referencial para la mejora de procesos. Ejemplificar.
2. Identificar y caracterizar los componentes del Benchmarking, incluirventajas y desventajas e inconvenientes de éste proceso.
3. Investigar la forma de trabajo de una empresa real que haya aplicado benchmarking interno (o alguna mejora), elaborar un cuadro comparativo de “Antes” y “Después” de su aplicación.
4. Realizar el caso adjunto:
• Identificar todos los procesos de mejora realizados por cada empresa, elaborar una tabla.


Forma de trabajo:

• Porequipos, los cuales están conformados de la siguiente manera:
1. Benyss, Franco, Cecilia, Edgar, Juan Carlos.
2. Hugo Alfredo, Luis, Isabel, Diego, Manuel, Virgilio.
3. Adrián, Hugo, Erwin, Florencio, Viridiana.
4. Marcos, Sergio, Enrique, Margarita, Andrés
5. Alfonso, Miguel, Juan Luis, Carlos Gabriel, Everardo

Nota: El nombre del alumno que aparece subrayado y en negritas, será el responsabledel equipo de enviar el correo con el trabajo adjunto.

Indicaciones:

1. Realizar una investigación documental de las metodologías de comparación referencial para la mejora de procesos. Ejemplificar.
2. Identificar y caracterizar los componentes del Benchmarking, incluir ventajas y desventajas e inconvenientes de éste proceso.
3. Investigar la forma de trabajo de una empresa real que hayaaplicado benchmarking interno (o alguna mejora), elaborar un cuadro comparativo de “Antes” y “Después” de su aplicación.
4. Realizar el caso adjunto:
• Identificar todos los procesos de mejora realizados por cada empresa, elaborar una tabla.


Forma de trabajo:

• Por equipos, los cuales están conformados de la siguiente manera:
1. Benyss, Franco, Cecilia, Edgar, Juan Carlos.
2. Hugo...
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