documento

SGP

SECRETARÍA DE GES TIÓN PÚBLIC A
PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS

¿POR QUÉ ES NECESARIALA POLÍTICA NACIONAL DE MODERNIZACIÓNDE LA GESTIÓN PÚBLICA?
FUNDAMENTOS  E LA  OLÍTICA: VISIÓN, ALCANCE, OBJETIVOS  PRINCIPIOS
D
P
Y
LA APUESTA CENTRAL: UNA GESTIÓN PÚBLICA ORIENTADAA RESULTADOS AL SERVICIO DEL CIUDADANO
EL ROLDEL ENTE  ECTOR DEL SISTEMA DE MODERNIZACIÓN DE LAGESTIÓN PÚBLICA
R
IMPLEMENTACIÓN DE LA  OLÍTICA
P
INSTRUMENTOS DEL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA  OLÍTICA DE MODERNIZACIÓN
P
ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN DE LAPOLÍTICA DE MODERNIZACIÓN
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA POLÍTICA

¿POR QUÉ ES
NECESARIA
LA POLÍTICA
NACIONAL DE
MODERNIZACIÓN
DE LA GESTIÓN
PÚBLICA?

EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, LA ECONOMÍA PERUANA HA CRECIDO
SIGNIFICATIVAMENTEMEJORANDO LAS CONDICIONES DE VIDA
DE LA POBLACIÓN.
Sin embargo, este crecimiento no ha sido bien acompañado por una mejora
en la capacidad del Estado para prestar bienes y servicios de calidad que
beneficien a los ciudadanos. Esto ha afectado la confianza en el Estado y ha
generado insatisfacción en la ciudadanía.
Los esfuerzos por mejorar la gestión pública en el Perú han sido muchos, pero nohan respondido a una estrategia común y se han desarrollado de manera aislada y
desarticulada. Por lo tanto, no han cambiado mucho el desempeño del Estado.

ENTRE LAS PRINCIPALES DEFICIENCIAS QUE LIMITAN LA CAPACIDAD
DEL ESTADO PARA PROVEER BIENES Y SERVICIOS DE CALIDAD ESTÁN:
a. Las dificultades para realizar buenos planes que se articulen con su
presupuesto.
b. El inadecuado diseño de laorganización y funciones de las instituciones
públicas.
c. Las ineficiencias en los procesos de producción de bienes y servicios
públicos.
d. Las carencias en infraestructura, equipamiento y logística de las
entidades públicas.
e. La inadecuada política y gestión de recursos humanos.
f. La falta de seguimiento y evaluación de los resultados e impactos
esperados.
g. La inexistenciade un sistema que permita gestionar y compartir
información y conocimiento.
h. La débil articulación y coordinación entre las entidades de los distintos
sectores y niveles de gobierno.

PARA QUE EL ESTADO
FUNCIONE BIEN LA
GESTIÓN PÚBLICA
DEBE OPTIMIZARSE

En ese sentido, la modernización de la gestión
de las entidades públicas constituye una
pieza clave para el desarrollo de nuestropaís.

Es por ello que la Presidencia del Consejo de Ministros a través de la Secretaría de Gestión
Pública (SGP-PCM), como ente rector del Sistema Administrativo de Modernización
de la Gestión Pública, ha asumido la labor de impulsar, desde el más alto nivel y en
coordinación con los demás sectores y con los gobiernos regionales y locales, el proceso
de modernización, empezando por laformulación concertada de la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública (Decreto Supremo N° 004-2013-PCM) y de su Plan
de implementación 2013-2016 (Resolución Ministerial N° 125-2013-PCM).
La Política de Modernización debe servirnos como marco orientador para que el
Estado, en los distintos sectores y niveles de gobierno, encamine sus esfuerzos hacia el
fortalecimiento y lamodernización de sus mecanismos de gestión. Esta Política establece
la visión, los objetivos, los principios y los lineamientos del proceso de modernización.
El Plan de Implementación, por su parte, es el instrumento que precisa las acciones
necesarias para dar cumplimiento a los objetivos de la Política de Modernización, así como
los indicadores, metas, plazos y entidades responsables de liderar laimplementación de
la misma.

Modernización de la Gestión Pública al 2021

5

¿CUÁL ES LA VISIÓN
DE LA POLÍTICA?

FUNDAMENTOS
DE LA
POLÍTICA:
VISIÓN,
ALCANCE,
OBJETIVOS
Y PRINCIPIOS

LOGRAR UN ESTADO
MODERNO AL
SERVICIO DE LAS
PERSONAS.

La Política de Modernización ha sido
elaborada para hacer frente a los problemas
de gestión existentes. Para la Política, el
protagonista...